建筑企业技术管理课件.pptVIP

(二)企業專利管理我國《專利法》規定，專利共有三種，即發明專利、實用新型專利和外觀設計專利。發明專利是其中最主要的一種，它的保護對象是技術領域的發明，其授予專利的主要條件是新穎性、創造性和實用性。專利權，是指國家專利主管機關依法授予專利申請人或其權力繼承人在一定期間內實施其發明創造的專有權。專利權是一種無形財產權，具有排他性質，受國家法律保護。任何人想要實施專利，除法律另有規定的以外，必須事先取得其專利權人的許可，並支付一定的費用，否則就是侵權，要負法律責任。1．建築企業專利工作的任務及內容企業專利工作的任務是充分依靠和運用專利制度，使專利機制成為促進企業技術創新的一個主要動力機制和保護機制，鼓勵和調動企業職工的積極性，為企業技術創新以及生產、經營全過程服務。建築企業應把專利管理工作納入技術責任制，由總工程師主管專利工作，設立工作機構，配備專職或兼職管理人員。建築企業專利工作的主要內容有：*(1)制定開展專利技術的規劃、計畫、開發和管理制度，並將其納人企業的技術進步規劃中。(2)組織專利技術的開發、實施和管理專利實施許可合同。(3)辦理企業專利申請、專利權保護、專利評價評估、專利訴訟等具體事宜。(4)進行專利資產運營，包括專利權轉讓、許可貿易、運用實施，專利作價投資，專利權質押等有關專利工作。(5)管理企業技術活動中形成的與專利申請相關的技術檔案及有關的專利文獻。*2．申報專利申報專利是保護企業自主創新核心技術的法律方法。企業的自主創新在很大程度上是通過自主研究與開發，形成並掌握新的核心技術。企業能否通過自主創新技術，取得技術優勢，並進而取得競爭優勢，很重要的問題就是企業能否獨佔並控制其核心技術。企業想要保證自主創新對新技術的獨佔性，僅僅依靠技術的自然壁壘是遠遠不夠的，還必須求助於法律保護，即借助專利制度對其進行保護。企業必須注意專利申請的及時性。因為法律並不保護首先獲得技術突破但後申請專利的創新者，而只保護首先申請專利的創新者。因此，企業對於自主創薪技術一定要及時申請專利，充分利用法律保護知識產權，從而取得競爭中的技術優勢。3．企業專利實施與轉讓對企業持有或所有的專利技術，應積極組織實施。對重大的專利技術應及時制訂開發計畫和生產技術標準，並將實施方案及時報主管部門和專利管理機關。本企業實施他人的專利技術或許可他人實施本企業的專利技術都應該簽訂專利實施許可合同。專利實施許可合同，必須到合同簽訂地或企業隸屬的專利管理機關備案。本企業無條件或不能充分實施時，應適時進行轉讓或許可他人實施。企業對自主創新技術產品或技術，應當適時進行商業轉讓，技術轉讓可以使企業從自主創新中獲得豐厚的經濟回報和經濟利益。自主創新企業要獲得長足發展，必須合理使用技術轉讓策略，通過技術轉讓誘導一批企業成為跟隨者，順利推廣技術規範，推動行業發展，確保在行業中的領先地位和核心地位。*4．知識產權管理知識產權管理是企業技術創新管理的重要內容，建築企業首先要培養和樹立技術創新管理理念，立足於提高和培養企業各級領導、全體員工、特別是研究與開發人員的知識產權意識，做好企業知識產權管理，制定企業專利管理中的激勵與獎勵制度，建立完善的工作網路和健全的規章制度，加強研究與開發過程中的知識產權管理。大中型企業應逐步建立企業專利資訊資料庫，有條件的企業要建立企業專利資訊電腦管理系統。*建築企業技術管理

第一節技術管理概述一、技術管理概念及任務建築企業的技術管理是對企業中的各項技術活動和技術工作的各種要素進行科學管理的總稱。企業的各項技術活動，一是指保證正常生產技術秩序方面的技術活動，如圖紙會審、技術交底、技術檢查、技術核定等；二是指企業的技術創新活動，如技術改進與技術開發、科學研究、新技術試驗等。技術工作中的各種要素是指技術工作賴以進行的技術人才，支持技術工作完成的硬體——技術裝備，支持技術工作的軟體——技術情報、技術檔案、技術標準及規程、技術責任制等。技術管理是建築企業管理的重要組成部分，是企業發展的核心要素，加強技術管理對於穩定企業生產技術工作秩序、保障建築企業安全生產、搞好環境保護和保證工程品質、提高企業的技術水準和經濟效益具有十分重要的意義。*要做好技術管理工作，必須要明確技術管理的任務。建築企業技術管理的任務是正確貫徹國家的技術政策，研究、認識和利用技術規律；科學地組織各項技術工作，建立企業正常的生產技術秩序，保證生產的順利進行；不斷改進原有技術和採用新技術，推進企業的技術進步，不斷提高企業的技術水準；努力提高技術的經濟效益，做到