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企业安全绩效考核制度例文(通用版)

一、引言

随着我国经济的快速发展，企业安全管理工作的重要性日益凸显。为了确保企业安全生产，提高安全管理水平，保障员工生命财产安全，实现企业可持续发展，建立健全企业安全绩效考核制度势在必行。本制度的制定，旨在通过对企业安全管理工作的全面考核，激发企业安全管理人员的责任感和使命感，促进企业安全管理体系不断完善，为企业的安全生产提供有力保障。

企业安全绩效考核制度是企业安全管理的重要组成部分，它不仅关系到企业安全管理工作的有效实施，还直接影响到企业的整体运营和发展。本制度通过对企业安全绩效的全面评估，有助于识别安全管理中的薄弱环节，推动企业及时采取措施，消除安全隐患，从而降低安全事故发生的概率，提升企业的整体安全水平。

为了使企业安全绩效考核制度更加科学、合理，本制度在制定过程中充分考虑了国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况。通过明确考核指标、规范考核流程、强化考核结果运用，确保考核工作的公正性和有效性，为企业安全管理工作提供有力支持。本制度旨在通过持续改进和优化，不断提升企业安全管理水平，为企业创造安全稳定的生产环境。

二、考核目的与原则

(1)本企业安全绩效考核制度的设立旨在明确企业安全管理目标，强化安全生产责任，推动企业安全管理体系的有效运行。通过考核，旨在提高企业整体安全意识，促进安全生产文化的建设，确保员工的生命财产安全。具体目的如下：一是确保企业严格遵守国家安全生产法律法规，全面落实安全生产责任制；二是通过考核，激发企业各级管理人员和员工的安全生产责任感，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围；三是持续改进安全管理措施，提升企业安全管理水平，减少安全事故的发生。

(2)本考核制度遵循以下原则：首先，依法依规原则，即考核内容和方法严格依据国家相关法律法规和行业标准执行，确保考核的合法性和合规性。其次，客观公正原则，考核过程和结果公开透明，确保各层级、各岗位的考核评价公平、公正、合理。再次，注重实效原则，考核结果与企业的安全管理实际相结合，以考核促进企业安全管理工作的实际改进。此外，持续改进原则，即通过定期考核，不断总结经验，完善考核制度，推动企业安全管理水平的持续提升。

(3)本考核制度在实施过程中，还将遵循以下具体原则：一是分层分类原则，针对不同层级、不同岗位的安全管理职责，制定相应的考核指标和评价标准，确保考核的针对性；二是量化指标原则，尽量采用可量化的指标，提高考核的科学性和可操作性；三是动态管理原则，根据企业安全形势和外部环境的变化，适时调整考核指标和评价标准，保持考核的实时性和有效性；四是责任追究原则，对考核不合格的单位和个人，按照相关规定进行责任追究，确保考核结果的实际运用。通过这些原则的遵循，本考核制度将为企业的安全管理提供有力支撑，助力企业实现安全生产目标。

三、考核内容与方法

(1)考核内容主要包括以下几个方面：一是安全生产责任制落实情况，包括各级管理人员安全生产责任的履行情况，安全生产责任书的签订和执行情况等；二是安全生产规章制度执行情况，如安全生产操作规程、应急预案的制定和执行等；三是安全生产投入情况，包括安全设施设备投入、安全教育培训投入等；四是事故隐患排查治理情况，包括隐患排查的及时性、治理的彻底性等；五是事故发生及处理情况，包括事故发生频率、事故原因分析、事故处理效果等。

以某企业为例，该企业在2022年度的安全绩效考核中，安全生产责任制落实得较为到位，责任制签订率达到100%，但在安全生产规章制度执行方面存在不足，如部分操作规程未得到有效执行，导致事故发生。针对此问题，企业加大了规章制度执行的监督力度，通过定期检查和现场考核，有效提高了规章制度执行率。

(2)考核方法主要包括以下几种：一是现场检查法，通过实地查看企业安全生产设施、设备、环境等，了解企业安全生产状况；二是资料审查法，对企业安全生产相关资料进行审查，如安全生产责任制、操作规程、应急预案等；三是访谈法，与企业管理人员、员工进行访谈，了解企业安全生产管理情况；四是数据分析法，对企业安全生产数据进行统计分析，如事故发生次数、隐患排查治理情况等。

以某企业2022年度的安全绩效考核为例，通过现场检查发现，该企业安全设施设备运行良好，但在部分车间存在安全隐患，如通风不良、照明不足等。通过资料审查，发现企业已制定相关整改措施，但在实际执行过程中存在拖延现象。通过访谈，了解到企业员工对安全生产的认识程度较高，但在实际操作中仍存在侥幸心理。通过数据分析，发现该企业事故发生次数较上年有所下降，但仍有改进空间。

(3)考核结果的评价采用百分制，其中安全生产责任制落实情况占30%，安全生产规章制度执行情况占20%，安全生产投入情况占15%，事故隐患排查治理情况占20%，事故发生及处