运营管理课件第6讲.pptxVIP

第六讲工作设计与现场管理;关键在四个字：认识、实践;内容安排;研究发现：闲聊3秒，工作会出错;工作设计的重要性;工作设计;工作设计的决策;工作设计的影响因素;工作设计的行为理论;提高工作绩效的方法;第一节工作设计;工作研究;方法研究;方法研究;动作经济原则;动作经济原则;工作测量;

工作测量的作用：1、安排计划的基础；2、成本核算与平衡；3、改进操作技能4、作业标准化

工作测量的影响因素

1、员工2、设备3、材料4、加工方法

5、环境

;;工人的全部时间消耗一览表;;;

[测时法]秒表或其它一些计时工具

（1）选择观测对象

（2）划分作业操作要素，制定测时记录表

（3）记录观测时间，剔除异常值，并计算各项作业要素的平均值

平均时间(ti)=(∑tij)/n(对i要素的j次观察,j=1,2,…n)