- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
采购合同管理制度采购合同的管理办法(范本文)
一、总则
一、总则
本采购合同管理制度旨在规范采购合同的管理,明确采购合同的定义、适用范围和基本原则,确保采购活动的合法、合规、高效进行。采购合同是指买卖双方在采购商品或服务过程中,就商品或服务的质量、数量、价格、交付期限、支付方式、违约责任等内容达成的具有法律约束力的协议。
二、本制度适用于公司所有采购合同,包括但不限于货物采购合同、工程采购合同、服务采购合同等。各类采购合同均应按照本制度的规定进行管理,确保合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节的合法性、合规性。
三、采购合同的管理应遵循以下原则:合法合规原则,确保合同内容符合国家法律法规和政策要求;公开透明原则,确保合同签订和履行过程的公开性,接受监督;诚实信用原则,维护合同双方的合法权益,遵循公平、公正、诚信的原则处理合同事项;效益原则,确保采购活动的经济效益最大化,提高资源利用效率。
二、采购合同的管理范围与原则
二、采购合同的管理范围与原则
(1)本制度的管理范围包括所有公司内部的采购合同,涵盖但不限于各类货物、工程和服务采购。具体包括但不限于原材料采购、设备采购、工程建设项目、技术咨询服务、软件采购、租赁合同等。所有合同在签订、履行、变更、解除和终止的整个生命周期内,均需严格遵守本制度的相关规定。
(2)采购合同管理应遵循以下原则:首先,合法性原则要求所有合同内容必须符合国家法律法规,不得违反国家政策,确保合同的合法性。其次,合规性原则要求合同管理过程必须符合公司内部的规章制度,确保合同管理的合规性。再次,效益原则要求在确保合同合法合规的前提下,追求合同成本的最小化和效益的最大化,实现公司资源的合理配置和有效利用。最后,透明度原则要求合同签订和履行过程必须公开透明,接受相关部门的监督和审查。
(3)在采购合同管理中,应当坚持以下原则:公平原则,要求合同双方在合同签订和履行过程中,享有平等的权利和义务,避免不公平现象的发生;诚实信用原则,要求合同双方在交易过程中,诚实守信,遵守承诺,不得有欺诈、虚假陈述等行为;效率原则,要求在合同管理过程中,提高工作效率,简化流程,确保合同及时签订和履行;风险控制原则,要求在合同管理中,充分识别和评估各类风险,并采取有效措施进行控制,确保公司利益不受损害。
三、采购合同的签订与履行
三、采购合同的签订与履行
(1)采购合同的签订应遵循以下程序:首先,采购部门根据采购需求制定采购计划,包括预算、规格、数量等,并报相关部门审批。审批通过后,采购部门发布采购公告,邀请合格供应商参与投标。投标截止后,组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标供应商。中标供应商确认后,双方签订正式的采购合同。
例如,某公司采购一批原材料,预算为100万元。经过公开招标,共有5家供应商参与投标。评标委员会经过严格评审,最终确定中标供应商为A公司,合同金额为98万元,节省了2万元。
(2)采购合同的履行过程中,双方应严格按照合同约定执行。供应商应按照合同规定的时间、数量、质量标准交付货物或提供服务。采购方在收到货物或服务后,应及时进行验收,确认货物或服务符合合同要求。若发现质量问题,应立即通知供应商,并按照合同约定进行处理。
据统计,某公司在过去一年内共签订100份采购合同,其中95份合同履行顺利,5份合同因质量问题导致延期或赔偿。
(3)在合同履行过程中,如遇特殊情况导致合同无法按期履行,双方应及时沟通,协商解决。若协商不成,可按照合同约定或相关法律法规进行处理。例如,若供应商因不可抗力因素导致无法按时交货,可依据合同约定或法律法规申请延期交货或免除责任。
在某案例中,供应商因自然灾害导致原材料供应中断,无法按期交货。经与采购方协商,双方同意根据合同约定和法律法规,给予供应商合理的延期交货时间,并免除了供应商的违约责任。
四、采购合同的变更、解除与终止
四、采购合同的变更、解除与终止
(1)采购合同在履行过程中,如遇特殊情况或合同双方协商一致,可进行变更。合同变更应遵循以下原则:首先,变更内容必须合法、合规,不得违反国家法律法规和合同约定;其次,变更程序应严格,需经双方协商一致,并签订书面变更协议;再次,变更内容应明确、具体,包括变更事项、变更原因、变更期限、变更后的权利义务等;最后,变更协议的签订日期不应晚于原合同约定的履行期限。
例如,某公司因项目调整,需对采购的设备进行更换。原合同中规定设备为型号A,现需更换为型号B。双方经过协商,达成一致,并签订书面变更协议,约定设备型号更换为型号B,同时调整了合同价格和交货期限。
(2)在合同履行期间,如发生不可抗力、合同条款不明确或其他原因,导致合同无法继续履行或履行存在重大困难,双方可协商解除合同。合同解除应遵循以下原则:首先,合同解
您可能关注的文档
- 高三班主任述职报告范文5.docx
- 音乐文本的出版行业市场深度分析报告.docx
- 露营旅游需求分析报告.docx
- 院长助理的个人简历模板.docx
- 采购部门对标工作总结报告5.docx
- 采购的合同管理.docx
- 采购员岗位职责标准版本(10).docx
- 采购合同范本(2).docx
- 采购合同5_原创精品文档.docx
- 采购代理合同范本5.docx
- 创新成果保护协议模板:技术秘密法律护航版B版.docx
- 冻猪肉政府储备项目政府采购合同2024年通用.docx
- 创新型企业股权激励保密协议(2024版)版B版.docx
- 剧场租赁法律合同范本2024通用版版B版.docx
- 创业合作公司成立及运营细则合同版B版.docx
- 出国保证金合同(2024年最新版)版.docx
- 2024-2030年风电设备行业市场发展分析及竞争形势与投资发展前景研究报告.docx
- 2024-2030年飞机制造行业深度调研及竞争格局与投资价值研究报告.docx
- 2024-2030年酚醛胶行业并购重组机会及投融资战略研究咨询报告.docx
- 2024-2030年废石油渣产业发展分析及发展趋势与投资前景预测报告.docx
文档评论(0)