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仓库根底知识迈瑞仓库根底知识迈瑞仓库根底知识迈瑞仓库管理概论2.中必备的周转场所，参与消费经营，编制供需方案，跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可见仓库自始至终贯穿企业消费经营的全过程对促进消费进步效率起着重的辅助作用。仓库在消费企业中的意义与作用12021/2/23

仓库管理概论2.中必备的周转场所，参与消费经营，编制供需方案，跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可见仓库自始至终贯穿企业消费经营的全过程对促进消费进步效率起着重的辅助作用。仓库在消费企业中的意义与作用22021/2/23

仓库管理概论仓库应具备的功能1.根据消费方案及出货方案，在保证平安的前提下，高效及时准确地向消费区供给良品，向客户发送产品。2.材料、半成品、成品的入库、出库管理。3.材料、半成品、成品的分类、整理、保管。32021/2/23

仓库管理概论仓库应具备的功能4.供给消费所必需的材料，并做好效劳。5.材料账盘的记录，使账务一致。42021/2/23

仓库根底知识仓库的筹划组建原则1.符合工艺要求原则2.符合进出顺利的原则3.满足平安的原则52021/2/23

仓库根底知识仓库仓位的规划1.M01原材料仓2.M02半成品仓3.FO1成品仓4.RWK 返修仓5.PEN待处理仓62021/2/23

仓库根底知识仓库仓位的划划6.WST报废品仓7.ZZC周转仓8.RFO办返仓9.TST测试仓72021/2/23

仓库的仓储规划1.仓库区域的规划1.1根据储存状态不同，将仓库分为待处理区、良品区、不良品区。1.2根据工作性质的不同，将仓库分为一楼收货区、待检区、退货区；二楼办公区、原材料区〔小件〕、半成品区、备料区、特殊物料区；三楼包装材料区、仓库根底知识82021/2/23

仓库的仓储规划1.仓库区域的规划1.2原材料区〔大件〕、成品区、不良品区、待处理区及辅料区；六楼待检区、成品暂存区。仓库根底知识92021/2/23

仓库的仓储规划2.储存定位的方法货架列号(1位)+货架位号〔1位〕+层号〔1位〕+位置号〔1位〕例：A123表示某物料摆放在A列货第1个货架第二层第三个位置。仓库根底知识102021/2/23

仓库根底知识物料先进先出的管理1.摆放管理“先下后上，先左后右，先里后外〞2.颜色管理绿色：表示1月、5月、9月的来料。黄色：表示2月、6月、10月的来料。红色：表示3月、7月、11月的来料。白色：表示4月、8月、12月的来料。112021/2/23

仓库根底知识物料先进先出的管理3.批号管理每个到货物料的最小包装上都应有IQC粘贴的批号标签，批号由年、月顺序号共6位数组成。例：302128表示2003年2月第128批的到货。122021/2/23

仓库根底知识物料先进先出的管理4.日期标签管理。所有的原材料、半成品、成品入库标签上都有日期显示，发放时按标签上入库时间的先后顺序拿取物料，以保证先入库的先出库。132021/2/23

仓库根底知识物料先进先出的管理5.特殊情况的控制。特殊情况下需发放指定批次的来料时，必须有有效文件支持或上级主管以上人员批准方可执行。142021/2/23

仓库根底知识物料储存环境的控制1.储存温度和湿度控制2.仓储场地的控制3.对有低温储存要求物料的控制4.对有防静电储存要求物料的控制152021/2/23

仓库根底知识物料储存控制1.物料储存应遵循的三个原则1.1防火、防水、防压1.2定点、定位、定量1.3先进先出162021/2/23

仓库根底知识物料储存控制2.对容易人为造成短路而自放电物料的控制。3.对有防静电、防潮要求物料的控制。4.对危化品物料管理和控制。5.“5S〞活动的执行。172021/2/23