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检验科培训心得体会6篇
检验科培训心得体会篇1
本次工厂检验员岗位技能知识培训是由台州经理人俱乐部举办,讲师为我们主讲本次课程。通过学习检验员岗位技能培训,对检验员岗位工作有了系统全面的认识,体会最深刻的应该是检验的职责和权限。
一、作为检验员应有以下四大职责:
1.鉴别按检验文件的要求对产品进行检验,做出合格与否的结论
2.把关对不合格品进行把关,没有评审放行的手续,不能放行
3.记录对检验的结果进行记录
4.报告对检验结果进行报告,特别是不合格品,应按规定进行报告
二、检验员的特殊权限
1)产品放行权根据检验员的能力和岗位要求由企业最高领导者或品管部主管应对。
验员授权明确的书面的产品放行权。除非另有授权,授权的检验员不能超过其权限,其他人
也不能随意代替其权限。
2)产品评审处置权根据检验员的能力和岗位要求由企业最高领导者或品管部主管应
对检验员授权明确的书面的产品迟滞权。除非另有授权,授权的检验员不能超过其权限,其
他人也不能随意代替其权限。
三、对检验员的能力有如下要求:
1应具有一定的文化程度;
2应了解受检产品的质量特性的形成和变化的专业知识;
3会使用与本人有关的量具仪器;
4身体健康;
5具有良好的事业心和职业道德;
6具有一定的沟通能力;
7受过专业教育培训。
以上三点逻辑清晰,要求明确。作为一个合格检验员该做那哪些,不该做哪些都非常清楚,怎样才能提高产品质量?检验工作质量也是体现产品质量水平的一个重要方面。而检验工作水平的体现就在于检验的职责是否真正落实到位?如果我们的职责真正落实到位了,不合格品还会流入客户手中吗?其实并不是每项工作都比想象中难多少,难就难在我们的心态上,难就难在我们的借口上,希望我们大家都做公司的有心人,真正让顾客满意。
检验科培训心得体会篇2
时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!承蒙*董和*总的信任使我有机会成为**集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
20xx年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的发展尽心尽责。在**大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的**人。以下是我对20xx年工作及20xx年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:
一。进料品质控制:
原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期,为了更好的掌控原材料进料状况,及时发现问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录实用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件,iqc的责任很重,要及时发现来料问题,确保产线投料生产,为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象,要求iqc严格按照材料规格检验,经公司领导决定,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增iqc一名,节省了材料来回运送时间,也加强了iqc与产线的配合,可以及时发现问题并跟踪处理,20xx年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2。06%。
二。制程品质控制:
建立了不良日、周、月报,对每天不良状况做到分类明确,使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善,每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
现场“5s”整理整顿也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到控制;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到积极改善。
20xx年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的.问题均是因为人员疏忽所造成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业知识。
20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到
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