三级中医医院等级评审工作情况汇报.docxVIP

PAGE

1-

三级中医医院等级评审工作情况汇报

一、评审工作概述

(1)三级中医医院等级评审工作是衡量医院管理水平、医疗服务质量和学科建设的重要手段。本次评审工作严格按照国家卫生健康委员会及中医药管理部门的有关规定和要求进行，旨在全面评估医院的综合实力和服务能力。评审过程中，我们高度重视，认真组织，确保评审工作的顺利进行。

(2)评审工作涵盖了医院管理、医疗质量、护理质量、医疗安全、人力资源、设备设施、科研教学、文化建设等多个方面。通过评审，我们全面了解了医院的现状，发现了存在的不足，明确了改进的方向。同时，评审工作也促进了医院内部管理的规范化、科学化，提高了医疗服务质量。

(3)在评审过程中，我们得到了上级部门的指导和支持，同时也得到了医院全体员工的积极配合。通过评审，我们深刻认识到医院在发展过程中所取得的成就和存在的不足，为今后医院的发展奠定了坚实的基础。同时，评审结果也将对医院的持续改进和长远发展起到重要的推动作用。

二、评审准备情况

(1)为了确保三级中医医院等级评审工作的顺利进行，医院成立了专门的评审工作小组，由院领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责评审工作的整体规划和组织实施。工作小组制定了详细的评审工作方案，明确了工作目标、任务分工和时间节点，确保评审工作有序推进。

(2)在评审准备阶段，医院对内部进行了全面的自查自评，对照评审标准，对医院的各项工作进行了梳理和优化。首先，针对医院管理，完善了各项规章制度，加强了组织架构的调整和优化，确保医院管理更加科学、规范。其次，针对医疗质量，强化了医疗质量控制体系，提高了医疗服务的安全性和有效性。此外，还对护理质量、医疗安全、人力资源、设备设施等方面进行了全面的梳理和改进。

(3)为了更好地迎接评审，医院加大了投入，购置了必要的评审资料和设备，并组织了多次评审模拟演练。同时，医院还邀请了外部专家进行指导，对评审工作进行了严格把关。通过这些措施，医院在评审准备阶段取得了显著成效，为顺利通过评审奠定了坚实基础。此外，医院还注重了评审宣传，通过内部刊物、网络平台等多种渠道，广泛宣传评审工作的重要性和意义，提高全院员工的评审意识和参与度。

三、评审过程及重点环节

(1)评审过程分为现场评审和资料评审两个阶段。在资料评审阶段，评审组仔细查阅了医院的各项资料，包括医疗记录、护理记录、质量控制报告等，共审查了2000余份文件，确保医院资料的完整性和准确性。通过资料评审，评审组对医院的整体工作有了初步的了解。

(2)现场评审阶段，评审组深入医院各科室进行实地考察。在医疗质量管理方面，评审组重点考察了医院的病历质量，共抽查了100份病历，其中甲级病历占比90%，乙级病历占比10%。在护理质量方面，评审组抽查了50份护理记录，发现护理质量达标率达到了98%。在医疗安全方面，医院近一年内未发生重大医疗事故，患者满意度调查结果显示，满意度达到95%。

(3)评审过程中，评审组还对医院的科研教学、设备设施、人力资源等方面进行了评估。在科研教学方面，医院近三年共发表SCI论文10篇，举办国家级学术会议2次。在设备设施方面，医院投入1000万元用于购置先进的医疗设备，提升了医院的诊疗水平。在人力资源方面，医院拥有一支高素质的专业团队，其中高级职称人员占比30%，硕士研究生及以上学历占比50%。这些数据和案例充分展示了医院在各个方面的综合实力。

四、存在问题及改进措施

(1)在评审过程中，我们发现医院在部分环节存在不足。首先，在医疗质量管理方面，部分病历书写不规范，甲级病历占比虽然达到90%，但仍有10%的病历存在一定问题。针对这一问题，医院计划开展病历书写规范化培训，提高医务人员病历书写质量。

(2)其次，在护理质量方面，虽然护理质量达标率达到98%，但仍有2%的护理记录存在误差。为此，医院将加强护理人员的专业技能培训，并实施护理质量持续改进计划，通过定期检查和反馈，确保护理工作的准确性和安全性。

(3)在人力资源方面，虽然高级职称人员占比达到30%，硕士研究生及以上学历占比50%，但部分科室仍存在人才短缺的情况。为此，医院将加大人才引进力度，计划在未来一年内引进10名高级专业人才，同时，通过内部培养和外部交流，提升现有人员的专业水平，以满足医院发展的需求。通过这些改进措施，医院有望在今后的工作中取得更好的成绩。

五、评审结果及展望

(1)经过严格的评审过程，三级中医医院等级评审结果揭晓，医院顺利通过了评审，荣获三级甲等中医医院称号。这一成绩的取得，是医院全体员工共同努力的结果，也是医院多年来坚持质量第一、患者至上的宗旨的具体体现。评审结果不仅是对医院过去工作的肯定，更是对未来发展的激励。

(2)评审结果显示，医院在医疗质量、护理质量、医疗安全、人力资源、设备设施等方面均达到了三级甲