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毕业设计（论文）

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新时期建筑企业资金管控措施

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新时期建筑企业资金管控措施

摘要：随着我国经济社会的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。然而，建筑企业在快速发展的同时，也面临着资金管控的严峻挑战。本文针对新时期建筑企业资金管控的现状和问题，提出了相应的资金管控措施，旨在提高建筑企业的资金使用效率，降低财务风险，促进建筑行业的健康发展。

近年来，我国建筑行业取得了举世瞩目的成就，建筑企业数量和规模不断扩大。然而，在快速发展的同时，建筑企业也面临着诸多挑战，其中资金管控问题尤为突出。资金管控不力不仅会影响企业的正常运营，甚至可能导致企业破产。因此，加强对建筑企业资金管控的研究具有重要意义。本文从新时期建筑企业资金管控的现状和问题入手，分析了资金管控的重要性，并提出了相应的资金管控措施。

第一章新时期建筑企业资金管控的背景与意义

1.1新时期建筑企业资金管控的背景

(1)随着我国经济的持续增长，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展速度和规模不断扩大。然而，在快速发展的同时，建筑企业也面临着诸多挑战，其中资金管控问题尤为突出。一方面，建筑行业具有投资规模大、资金周转周期长的特点，这使得企业在资金运作上面临较大压力；另一方面，建筑行业市场竞争激烈，企业为争夺市场份额，往往需要垫付大量资金，进一步加剧了资金紧张的状况。

(2)在新时期，建筑企业资金管控的背景还体现在以下几个方面：首先，我国金融市场的改革和发展，为建筑企业提供了多元化的融资渠道，但同时也带来了资金管理难度增加的问题；其次，建筑行业政策法规的不断完善，对企业的资金运作提出了更高的要求；再次，随着建筑企业国际化步伐的加快，企业需要在全球范围内进行资金调配，这无疑增加了资金管控的复杂性和风险。

(3)此外，建筑企业资金管控的背景还包括：一是企业内部管理水平的参差不齐，导致资金使用效率低下；二是企业对外部环境变化的适应能力不足，难以有效应对市场风险；三是企业对资金管控的重视程度不够，缺乏有效的风险防范意识。这些因素共同构成了新时期建筑企业资金管控的复杂背景，对企业的发展产生了深远影响。

1.2新时期建筑企业资金管控的意义

(1)新时期建筑企业资金管控的意义首先体现在提升企业经济效益方面。通过有效的资金管控，企业能够优化资金配置，提高资金使用效率，降低财务成本，从而增强企业的盈利能力和市场竞争力。这对于建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展具有重要意义。

(2)资金管控对于保障建筑企业稳健经营同样至关重要。通过加强资金管理，企业可以及时发现和防范财务风险，确保资金链的稳定，避免因资金问题导致的项目停工或企业破产。这对于维护企业声誉、保障员工利益以及维护社会稳定都具有积极作用。

(3)此外，新时期建筑企业资金管控的意义还体现在推动行业健康发展上。通过提升建筑企业的资金管控水平，可以促进行业内部资源的合理配置，优化产业结构，提高整体竞争力。同时，有助于规范建筑市场秩序，促进建筑行业健康、有序地发展，为我国经济的持续增长提供有力支撑。

1.3新时期建筑企业资金管控的挑战

(1)新时期建筑企业资金管控面临的一大挑战是资金链断裂风险。根据《中国建筑企业资金链风险研究报告》显示，2019年，我国建筑行业平均资金周转天数为117天，较2018年增加了15天。这意味着企业需要更长的时间来回收资金，增加了资金链断裂的风险。例如，某大型建筑企业在2018年承接了一个大型基础设施项目，由于资金回笼速度慢，导致项目后期资金链紧张，最终不得不暂停施工，造成了巨大的经济损失。

(2)其次，建筑企业面临的项目资金垫付压力较大。据《建筑行业财务状况分析报告》指出，2019年，建筑企业平均垫付资金比例为30%，远高于其他行业。这意味着企业在项目实施过程中需要投入大量资金，对企业的资金流动性提出了严峻考验。例如，某建筑企业在一项房地产项目中，由于垫付了大量资金用于材料采购和施工人员工资，导致企业流动资金紧张，不得不通过高息借款来维持运营。

(3)另外，建筑企业还面临汇率波动风险。随着我国建筑企业国际化程度的提高，越来越多的企业参与国际工程项目。然而，汇率波动给企业的资金管控带来了巨大挑战。以2020年为例，由于美元对人民币汇率波动，某建筑企业在海外工程项目中损失了约5000万元人民币。这充分说明了汇率波动对建筑企业资金管控的严重影响，企业需要采取有效措施来规避汇率风险。

第二章新时期建筑企业资金管控的现状与问题

2.1新时期建筑企业资金管控的现状

(1)当前，建筑企业资金管控的现状呈现出一定的复杂性。一方面，企