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医院职工管理规章制度

一、总则

本制度旨在规范医院职工管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，促进医院可持续发展。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

(1)本制度适用于医院全体职工，包括管理人员、医护人员、技术人员、后勤保障人员等。医院职工应严格遵守国家法律法规、医院规章制度及职业道德规范，确保医院各项工作有序开展。

(2)医院职工管理遵循以下原则：以人为本，注重人才培养；依法治院，保障职工权益；科学管理，提高工作效率；公平公正，奖惩分明。医院将致力于为职工提供良好的工作环境和发展平台，激发职工积极性和创造性。

(3)医院设立职工管理委员会，负责制定、修订和完善职工管理制度，监督各项制度的执行情况。职工管理委员会由院长、副院长、各科室主任、工会主席及部分职工代表组成。委员会定期召开会议，研究解决职工管理中的重大问题，确保职工合法权益得到充分保障。

本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。医院各部门应认真贯彻执行本制度，确保医院职工管理工作规范化、制度化。同时，医院将不断总结经验，完善管理制度，为医院的长远发展奠定坚实基础。

二、组织机构及职责

(1)医院设立人力资源部，作为职工管理的职能部门，负责全院职工的招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等工作。人力资源部下设招聘科、培训科、薪酬福利科、劳动合同科等科室，各科室职责明确，协同工作，确保职工管理工作高效有序。

(2)医院成立职工代表大会，作为职工参与医院民主管理的机构，代表全体职工行使民主权利。职工代表大会下设主席团和若干专门工作委员会，负责收集职工意见、建议，监督医院决策执行情况，维护职工合法权益。

(3)各科室设立科室主任、副主任及护士长等岗位，负责本科室职工的管理工作。科室主任负责本科室业务、行政、思想政治工作，副主任协助主任工作，护士长负责护理团队的管理。科室内部设立质量管理小组、安全管理小组等，确保科室工作规范化、制度化。科室主任定期组织召开科室会议，研究解决科室职工工作中遇到的问题，提高科室整体管理水平。

三、职工管理

(1)医院实行全员劳动合同制度，与职工签订正式劳动合同，明确双方权利和义务。合同期限分为固定期限和无固定期限两种，根据职工岗位性质和工作需要灵活确定。自2020年起，医院劳动合同签订率达到99.8%，有效保障了职工合法权益。

(2)医院重视职工职业发展，设立人才梯队建设计划，为职工提供多样化的培训机会。每年投入培训经费500万元，覆盖各类专业技能、管理能力、服务意识等方面的培训。例如，2021年共举办各类培训班80余场，参与培训人数达1500人次，有效提升了职工综合素质。

(3)医院建立科学合理的薪酬体系，确保职工收入与工作业绩、贡献度挂钩。2022年，医院职工人均年收入增长8%，其中优秀员工奖金最高可达年收入10%。例如，心内科护士小王因连续三年在护理质量考核中名列前茅，获得年终奖金4万元，极大激励了职工的工作积极性。

四、奖惩与考核

(1)医院设立奖惩制度，对表现突出、贡献显著的职工给予奖励，对违反纪律、造成不良影响的职工进行处罚。奖励分为精神奖励和物质奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升机会等。2021年度，医院共颁发各类奖项100余项，奖励金额累计超过100万元。

(2)考核工作贯穿于职工管理的全过程，包括年度考核、岗位考核、专项考核等。考核内容主要包括工作业绩、职业道德、团队合作、创新能力等方面。考核结果作为职工晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。例如，2022年，医院对全体职工进行年度考核，考核结果与职工年终奖挂钩，有效激发了职工的工作热情。

(3)医院建立申诉机制，保障职工在奖惩与考核过程中的合法权益。职工对考核结果或奖惩决定有异议的，可在规定时间内向人力资源部提出申诉。人力资源部将组织调查，并在规定时间内给予答复。2020年至2022年，医院共处理职工申诉案件30余起，有效维护了职工的合法权益。