政府智慧财务教程 课件 3 绩效管理实训.pptx

绩效管理实训

学习目标：1、掌握事前绩效评估；2、掌握事中绩效监控；3、掌握事后绩效自评。

010203事前绩效评估事中绩效监控事后绩效自评目录

01事前绩效评估

事前绩效评估—评估布置

事前绩效评估—开始评估

对于进入储备库的项目或正在申报中的项目，学院财务处可以安排对新申报的项目进行事前绩效评估，支持专家评估和聘请第三方机构评估事前绩效评估—评估结果输入

02事中绩效监控

绩效监控—总体流程

绩效监控—监控布置根据财务处布置，各部门项目负责人在系统中填报项目绩效目标完成情况，完成绩效监控工作。绩效监控管理流程如下图（单位根据需要，可以自行设置绩效监控管理流程）。

绩效监控—监控填报

绩效监控—监控审核

绩效监控—监控结果查询

03事后绩效自评

绩效自评预算绩效评价工作由计划财务处牵头开展。每年初，上一年度所有纳入预算管理的项目均需开展绩效自评工作，也可由计财处在系统选择部分项目开展绩效自评。主要内容包括填写绩效自评表，完成绩效自评报告。其中绩效自评表在预算系统中填写，绩效自评报告通过附件形式提交。业务部门提交绩效自评审核绩效自评汇总表确定自评范围

绩效自评由计财处在系统选择需要开展绩效自评项目可以是全部，也可以是部分。确定范围自评提交自评审核自评汇总

绩效自评确定范围自评提交自评审核自评汇总二级单位接到自评通知，开展项目自评。

绩效自评确定范围自评提交自评审核自评汇总按照操作向导，依次录入【内容确认】【绩效评分】【经验总结】【生成报告】。

绩效自评确定范围自评提交自评审核自评汇总各二级单位填报绩效自评表与绩效自评报告，按需逐级提交至部门负责人、学院院长/党委书记（常规经费）、资金划拨部门负责人（财政专项）、归口管理部门负责人审核（财政专项），分管校领导（党政服务机构常规经费），后由计划财务处汇总。专项部门经办人部门负责人常规学院院长/党委书记资金划拨部门负责人归口管理部门负责人计划财务处汇总分管校领导党政

绩效自评确定范围自评提交自评审核自评汇总

绩效自评确定范围自评提交自评审核自评汇总绩效自评填报审核完成后，系统生成《绩效自评表汇总表》，表头包括：预算单位、资金类型、项目名称、项目负责人、预算执行率得分、产出指标得分、效益指标得分、服务对象满意度指标得分、绩效自评总分、绩效自评报告查看链接等信息。计划财务处可分部门在系统中下发绩效自评汇总表。

谢谢！