政府智慧财务教程 课件 4 智能报销实训.pptx

智能报销实训

学习目标：1、掌握报销管理的总体流程；2、熟悉预算指标系统的操作过程；3、熟悉报销系统的操作过程。

0102报销管理总体流程预算指标管理目录03报销管理

01报销管理总体流程

报销总体流程5费用申请申请审批费用支出支出审批预算合同支付核算借款报销管理总体框架

预算指标管理02预算指标管理

指标管理——预算导入7导入预算数据电子文件预算指标管理

指标管理——预算分解8特点：可分解到部门、细化项目、细化部门预算经济分类；按相应口径控制执行预算指标管理

指标管理——预算管理9指标集中管理页面:可完成指标的增加、减少、调整、分解等操作；可查看完成的数据操作日志；预算指标管理

指标管理——预算控制10?弹性控制方式?自定控制方式预算指标管理

指标管理——预算控制11三公经费和其他重点经费，可设定支出总额预算指标管理

指标管理——预算执行分析12各类统计维度预算指标管理

指标管理——预算执行分析13业务部门预算执行全图查看/可关注重点项目和时序进度、计划进度的比较和提醒预算指标管理

财务报销管理预算指标管理03报销管理

15控制中心费用申请费用报销查询财务报销费用类型梳理报销管理

16控制中心费用申请费用报销查询财务报销报销管理

17控制中心费用申请费用报销查询财务报销报销管理

18控制中心费用申请费用报销查询财务报销报销管理

19控制中心费用申请费用报销查询财务报销制度内嵌标准内嵌导航业务指导非会计数据还会有衍生价值报销管理

20控制中心费用申请费用报销查询财务报销预算控制报销管理

21控制中心费用申请费用报销查询财务报销报销管理

22控制中心费用申请费用报销查询财务报销费用申请信息自动带入报销管理

23控制中心费用申请费用报销查询财务报销支持多种结算方式报销管理

谢谢！