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沙场工作制度

总则

为加强本沙场管理，规范工作流程，确保生产安全、有序、高效进行，提升沙场整体运营效率与经济效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本沙场实际情况，特制定本工作制度。本制度适用于沙场全体员工及涉及沙场作业的所有相关人员。

人员岗位职责

管理人员

1.沙场场长

全面负责沙场日常运营管理，制定生产计划、目标，并组织实施与监督执行，确保年度、季度、月度生产任务达标。

统筹安排人员调度、设备调配、物料采购等工作，协调各部门间协作关系，解决生产运营中出现的各类问题与矛盾。

严格把控生产成本，审核各项费用支出，定期组织成本核算与分析，采取有效措施降低成本，提高经济效益。

负责与上级主管部门、客户、供应商等外部单位沟通联络，维护良好合作关系，拓展业务渠道，提升沙场市场竞争力与行业知名度。

2.安全主管

制定并完善沙场安全管理制度、操作规程，组织员工安全培训、应急演练，定期考核，确保员工安全知识与技能达标，安全意识牢固。

每日对沙场生产区域、设备设施、运输线路等进行安全巡查，及时排查安全隐患，下达整改通知并跟踪整改结果，直至隐患消除；对重大安全隐患，立即采取停产等紧急措施，防止事故发生。

负责安全设备设施（如消防器材、警示标识、防护栏等）购置、安装、维护与管理，确保完好有效；监督劳动防护用品发放、使用，保障员工作业安全。

调查处理各类安全事故，组织事故原因分析，总结教训，制定防范措施，按规定及时上报事故情况，配合相关部门调查处理工作。

生产人员

1.装载机司机

作业前，仔细检查装载机各部件（如轮胎、刹车、液压系统、燃油量等）运行状况，确认无误后方可启动；按规定做好设备日常维护保养（如清洁机身、加注润滑油、紧固螺丝等），填写保养记录，确保设备性能良好。

严格依照生产调度指令进行物料装卸作业，操作时注意力集中，控制好装载量、装卸位置，避免超载、偏载造成设备损坏或安全事故；装卸过程中，密切关注周围人员、车辆动态，确保作业安全，遇有异常情况立即停机处理。

配合其他生产环节（如运输车辆对位、筛分设备给料等）协同作业，服从现场指挥人员调配，保障生产流程顺畅；完成作业后，将装载机停放在指定位置，关闭电源、门窗，做好设备防雨、防盗等防护措施。

2.筛分工人

开工前，全面检查筛分设备（如振动筛、输送带、电机等）各部位连接、传动、筛分部件磨损及电气系统运行情况，清理设备内杂物，调试设备至正常运行状态，做好开机准备。

生产中，严守操作规程，根据物料特性（如粒度、湿度、含泥量等）合理调整筛网规格、振动频率、给料速度等参数，确保筛分效果达标；实时监控设备运行，及时发现并处理堵料、漏料、异常振动等故障，保障设备连续稳定运行；定期清理筛网、溜槽、收尘器等部位积料，维持设备良好通风与筛分效率。

负责筛分后不同规格产品分类堆放、标识，准确记录产量、质量数据，保证产品可追溯；协助设备维修人员进行设备定期检修、保养工作，提供设备运行状况信息，保障设备维修及时性与准确性。

辅助人员

1.维修电工

负责沙场电气设备（如配电柜、电机、照明系统、控制柜等）日常巡检、维护与维修，制定电气设备预防性维护计划，定期检测电气线路绝缘性能、接地电阻，及时更换老化、损坏电气元件，确保电气系统安全、稳定运行。

严格遵守电气作业安全操作规程，执行停电、验电、挂接地线等安全措施，在带电作业或危险区域作业时，配备必要安全防护用具，专人监护，防止触电事故发生；维修结束后，认真检查设备运行状况，清理现场，填写维修记录，做到工完场清。

参与新设备电气安装调试工作，审核电气设计图纸，提出合理化建议；根据生产需求，对电气设备进行技术改造与优化，提高设备自动化程度与节能效果；负责电气备品备件管理，建立台账，定期盘点，确保备件充足、型号匹配。

2.仓库管理员

严格执行物料出入库管理制度，对原材料（如砂石料、油料、配件等）、产品进出库进行精准计量、验收、登记，确保账物相符；物料入库时，仔细核对规格、型号、数量、质量证明文件，不符要求物料及时退回；产品出库凭有效提货单发货，手续完备，杜绝错发、漏发。

合理规划仓库存储空间，分类存放物料，标识清晰，便于查找取用；定期盘点库存，每月至少全面盘点一次，及时掌握库存动态，编制库存报表，为生产采购提供准确数据依据；对库存物料妥善保管，做好防潮、防锈、防火、防盗等防护措施，发现变质、损坏物料及时上报处理。

协助采购部门进行供应商管理，反馈物料质量、交货期等信息；按规定流程申请物料采购计划，跟踪采购进度，确保生产所需物料按时到货；严格控制仓库费用支出，节约成本，提高仓库管理效益。

生产流程管理

1.开采作业

开采前，地质技术人员详细勘察沙层地质结构、储量分布，制定科学合理开采方案，明确开采边界、深度、顺序等参数，经审批后严格执行，防止超挖、滥挖造成资源浪费与