行政管理专科毕业论文完整范文-我国政府绩效管理存在的问题与对策.docx

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我国政府绩效管理存在的问题与对策

目录

TOC\o1-3\h\u19044摘要 1

6242一、政府绩效管理的内涵 2

17961（一）目标管理 2

17409（二）绩效评价 2

2465（三）管理制度 2

15673（四）信息化建设 2

3895（五）市场化机制 3

9308二、政府绩效管理的特点 3

3903（一）目标导向 3

11406（二）绩效导向 3

25576（三）系统性 3

21625（四）高效性 4

12703（五）信息化 4

30097（六）市场化机制 4

8126三、我国政府绩效管理存在的问题 4

26270（一）指标设定不合理 4

2938（二）考核方式单一 5

4961（三）考核结果不公正 5

12137（四）激励机制不完善 5

14989（五）监督机制薄弱 5

19482四、推进政府绩效管理转型的重要意义 5

19572（一）提高政府效能 6

664（二）加强政府监督 6

30729（三）优化资源配置 6

22474（四）提升公共服务质量 6

8504（五）推动政府改革创新 6

20495五、推进我国政府绩效管理转型的对策 7

4759（一）合理设定指标 7

19595（二）多元化考核方式 7

3578（三）提升考核结果的公正性 7

24569（四）完善激励机制 7

14978（五）加强监督机制 7

16136结束语 9

9224参考文献 10

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摘要

我国政府绩效的应用与管理研究已成为学术界和公共管理实践者高度关注的话题。地方政府绩效管理已逐渐从一种管理工具发展成为地方政府治理创新和经济社会发展的重要手段和组成部分。它对进一步实现善治政府的管理目标、实现社会公共利益最大化、提高行政效率具有非常重要的指导作用。如何进一步完善政府职能，实现政府职能由管理向服务的转变，是我国未来行政体制改革的主要任务。加强政府绩效管理和应用，是进一步加快和转变政府职能，建设服务型政府的重要工作。目前，政府绩效管理的重要性和水平有待进一步提高。

关键词：政府绩效管理；管理问题；转型对策

政府绩效管理的内涵

政府绩效管理是指政府部门在履行职责过程中，通过建立科学的目标体系、有效的管理制度和评价体系，以及运用信息化技术和市场化机制，对政府的工作进行有效管理和绩效评估的一种管理模式。具体来说，政府绩效管理包括以下几个方面的内容：

目标管理

政府绩效管理强调通过制定明确的目标和指标，对政府部门的工作进行科学引导和有效管理。政府部门需要根据国家发展战略和政策要求，制定具体、可量化的目标，并通过目标分解、任务分工等方式，将目标传导到各级部门和个人，实现全面、协调、有序的工作推进。

绩效评价

政府绩效管理强调采用科学客观的方法和工具，对政府部门的工作进行绩效评价。绩效评价包括对政府部门的目标达成情况、工作过程的效率和质量、资源利用的效益等方面的评估。通过绩效评价，可以发现工作中存在的问题和不足，并为政府决策提供依据和参考，从而促进政府的工作质量和效能的提升。

管理制度

政府绩效管理强调建立健全的管理制度和规范，确保政府部门的工作按照科学、规范、高效的方式进行。管理制度包括政府的组织架构、工作流程、决策程序等方面的规定，旨在提高政府部门的工作效率和决策水平，增强政府的责任感和执行力。

信息化建设

政府绩效管理强调借助信息化技术，建立全面、准确、及时的数据采集和分析系统，提高政府部门对工作情况和绩效数据的获取和分析能力。通过信息化建设，可以实现政府绩效管理的智能化、便捷化，提高管理效率和决策水平。

市场化机制

政府绩效管理强调引入市场化机制，激发政府部门的活力和创新力。市场化机制包括采用奖惩相结合的激励机制、推行竞争性选拔和任用制度等，通过市场化的竞争约束和激励机制，实现政府部门的优胜劣汰，提高工作质量和效能。

总之，政府绩效管理是一种以目标管理为导向，通过绩效评价、管理制度、信息化建设和市场化机制等手段，对政府的工作进行有针对性的管理和评估，以提高政府的工作效率和公共服务质量，实现政府现代化管理的目标。

政府绩效管理的特点

政府绩效管理具有以下几个特点：

目标导向

政府绩效管理以明确的目标为基础，通过制定具体、可量化的目标和指标，引导政府部门的工作，使其朝着预期的方向努力。政府绩效管理强调目标的科学性、可操作性和适应性，确保政府工作与国家发展战略和