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SPA模式的双案例比较分析
摘要
2020年初,肺炎爆发,全球经济特受到重创,消费者的消费习惯发生重大变化,我国消费者的服装消
费习惯经历了从线下为主转向线上为主的明显转变。SPA模式(SpecialityRetailerofPrivateLabelApparel)主要是指一种从设计、生产到零售一体化控制的新零售形式。以满足客户需求为首要目标,通过供应链的垂直整合,实现对市场的快速反应的模式。最初由美国服装巨头GAP公司提出,后来优衣库,无印良片,ZARA、HM等都本土化应用此模式并获得成功。然而,2021年3月,包括讯销公司(优衣库母公司)在内的一些
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