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大学校园绿化美化提升改造工程劳动力安排和材料投入计划及其保证措施
第一节物资材料的安排计划
一、根据施工图纸和施工进度计划,编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照业主地产公司工程建设程序文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案,在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货,进场时按相应程序文件规定进行验收。
二、大件批量材料采购前,应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量,作出综合评价,以并择优选择。
三、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材,合理节约代用产品,降低成本价格,积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证,信誉、产品相对较好,便于大家共同认可,便于就近取材,保证质量。
四、在收到具体施工图纸后,由分项施工主管立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划,根据施工部署和施工总进度计划,作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。
五、采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求,并经主管、项目总工领导批准。
六、绿化苗木的进场计划
本工程所用苗木尽可能利用我公司大理苗圃现有苗木,以保证苗木适地适生,以提高成活率;苗木备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木,以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。
第二节劳动力投入计划及管理措施
1、施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从XX地区实力地产景观楼盘施工队中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。
2、施工劳动力组织的要求
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本节着重就人员组织阐述相关情况:
3、施工劳动力组织投入的数量
根据工程进度要求,确保工程正常施工,绿化工主要从我公司大XX片区工程中挑选施工经验丰富的绿化工队承担。
本工程施工劳动力投入计划详见附表。
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