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人才吸引策划方案

引言

人才是企业发展的核心竞争力之一，对于任何企业来说，吸引和留住优秀的人才是至关重要的。人才的吸引并不是一件简单的事情，需要制定一系列的策划方案来实现。此文档将介绍如何通过制定一系列的策划方案吸引优秀的人才。

招聘平台的建立

在建立招聘平台之前，需要在公司内部确定哪些岗位需要招聘人才，需要哪些技能，并根据此规划招聘计划。接下来，建立一个多样化、易于检索的招聘平台，该平台可以包括：

公司官网的招聘页面

多个招聘网站的在线招聘信息发布

社交媒体的招聘广告

在校招聘等

建立多个招聘平台，可以让更多的人才关注公司的招聘信息，同时，公司也可以通过多个渠道寻找适合的人才。

个人化的招聘宣传

招聘宣传需要建立个人化的内容，将信息传达给职业伙伴、知名人士和招聘界内的人。宣传信息可以包括：

公司文化和理念

招聘标准和岗位职责

福利待遇和企业氛围

有了个性化的内容，可以吸引到更多更合适的人才。此外，宣传的目标人群需要有经验丰富的招聘师参与，因为他们更懂得如何与招聘对象沟通，同时可以针对不同的人才背景采用不同的策略。

引入员工推荐计划

员工推荐计划是一种增加人才受理率的有效方式。通过鼓励现有员工推荐自己的朋友、家人、老师等人才，可以提高招聘质量，同时增加员工参与感，增强企业凝聚力。

在制定员工推荐计划之前，需要考虑以下问题：

奖励要具有吸引力，但不能让员工感到不公

奖励力度要与招聘岗位的难易度相匹配

合理的员工推荐计划可以为企业带来更多的人才。

建立招聘专业团队

针对不同的招聘岗位和需求，建立相应的专业团队，该团队的主要职责包括：

根据不同岗位制定相应的招聘策略和计划

通过各种渠道寻找和筛选优秀的人才

利用专业的面试技巧，对候选人进行面试和评估

建立专业团队可以提高招聘效率和招聘质量。

建立实习生计划

建立实习生计划可以为企业引入更多年轻有为的人才，同时还可以为企业吸引未来的人才。在制定实习生计划时，需要考虑以下问题：

实习生需要接受学历和专业的限制吗？

在哪个阶段接受实习生？

实习生的培训和指导由谁来负责？

实习生在离开公司时是否提供证明信？

建立实习生计划可以使企业在人才的角度更受欢迎，同时也可以通过实习生计划更好的了解未来的人才。

结论

吸引优秀的人才是企业长期发展的重要策略之一。通过制定一系列的策划方案，可以增加招聘效率和招聘质量。针对不同的人才需求和背景，建立多种招聘渠道和个人化的招聘宣传信息，同时引入员工推荐计划和建立实习生计划也是有效的人才吸引方法。为了更好的吸引人才，企业需要在各方面增强自身实力和品牌形象，为人才提供更好的职业发展平台和良好的企业文化。