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2025年内务管理制度

第一章内务管理制度概述

第一章内务管理制度概述

(1)本制度旨在规范和加强单位内务管理，提高工作效率，营造良好的工作环境，确保单位各项工作的顺利进行。内务管理作为单位日常运作的基础，涉及工作纪律、工作秩序、环境卫生、安全保卫等多个方面，对于维护单位形象、提升员工素质具有重要意义。

(2)制度遵循依法依规、科学合理、便于操作、注重实效的原则，结合单位实际情况，明确了内务管理的目标和任务。通过建立健全内务管理制度，对员工的行为进行规范，确保各项工作有序开展。同时，内务管理制度也将作为员工考核的重要内容，促进员工自我约束和自我提升。

(3)内务管理制度包括但不限于以下内容：一是工作纪律，要求员工严格遵守国家法律法规、单位规章制度，做到守时、守纪、守责；二是工作秩序，规范工作流程，提高工作效率，确保各项工作有序进行；三是环境卫生，保持工作场所整洁、卫生，创造良好的工作环境；四是安全保卫，加强安全防范意识，确保单位及员工的人身和财产安全。通过全面实施内务管理制度，旨在提升单位整体管理水平，为员工提供更加优质的工作条件。

第二章内务管理组织机构及职责

第二章内务管理组织机构及职责

(1)单位内务管理组织机构设立内务管理部门，负责内务管理的全面工作。内务管理部门由主任一名、副主任两名及若干名管理员组成，共10人。该部门直接对单位负责人负责，负责制定、实施和监督内务管理制度，确保各项内务管理工作落实到位。

(2)内务管理部门的职责包括：一是制定内务管理制度，如工作纪律、工作秩序、环境卫生、安全保卫等，确保制度覆盖所有工作环节；二是负责对内务管理制度的宣传教育，提高全体员工对内务管理的认识；三是定期对内务管理情况进行检查，如发现违规行为，及时予以纠正，并记录在案；四是建立健全内务管理考核机制，将内务管理纳入员工绩效考核体系，对表现优异者给予奖励，对违规者进行处罚。

(3)内务管理部门下设四个专项小组，分别为：纪律监督小组、秩序维护小组、环境卫生小组和安全保卫小组。纪律监督小组负责监督员工遵守工作纪律，如迟到、早退、旷工等情况，每月统计违规次数，对严重违规者提出处罚建议；秩序维护小组负责维护工作秩序，确保各项工作流程顺畅，提高工作效率，如每月对工作流程进行检查，对存在的问题提出改进建议；环境卫生小组负责监督工作场所的清洁卫生，定期对卫生情况进行检查，对卫生状况较差的部门进行通报，并督促整改；安全保卫小组负责单位安全保卫工作，定期对安全隐患进行检查，确保单位及员工的人身和财产安全。例如，过去一年内，安全保卫小组共排查安全隐患20余处，及时整改15处，有效预防了安全事故的发生。

第三章内务管理具体规定

第三章内务管理具体规定

(1)工作纪律方面：员工应严格遵守上班时间，不得无故迟到、早退、旷工。迟到超过10分钟者，视为迟到一次；迟到超过30分钟或未办理请假手续者，视为旷工半天。根据单位统计，2024年1月至12月，共记录迟到情况120次，其中因特殊情况请假未到者45次。

(2)工作秩序方面：各部门应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品，确保通道畅通。每日下班前，员工需将工作区域清理干净，不得遗留垃圾。据内务管理部门统计，2024年上半年，因工作秩序问题共收到投诉10起，经过整改，投诉数量显著下降。

(3)环境卫生方面：单位内部公共区域及办公场所的清洁工作由专业清洁公司负责，每日进行两次清洁，每周进行一次大扫除。员工个人工作区域应保持整洁，不得随意丢弃垃圾。2024年，单位共举办环境卫生知识培训4次，参与人数达300人次，员工环境卫生意识明显提高。

第四章内务管理考核与奖惩

第四章内务管理考核与奖惩

(1)内务管理考核作为单位员工绩效考核的重要组成部分，旨在激励员工遵守规章制度，提高工作效率。考核内容主要包括工作纪律、工作秩序、环境卫生、安全保卫等方面。考核结果将直接影响员工的绩效奖金及晋升机会。根据2025年度考核方案，内务管理考核总分100分，其中工作纪律占比30%，工作秩序占比20%，环境卫生占比15%，安全保卫占比15%，其余20%为个人综合素质评价。

(2)奖惩制度具体如下：对内务管理考核成绩优秀者，将给予一定的物质奖励和精神鼓励。例如，连续三个月内务管理考核得分达到90分以上者，可获得500元奖金及优秀员工荣誉称号。此外，年度内务管理考核成绩位列前10%的员工，将有机会获得晋升机会。对于考核不合格者，将进行警告、记过等处罚，连续两次考核不合格者，将面临辞退。

(3)内务管理考核结果将每月进行公示，接受全体员工的监督。考核过程中，如发现作弊、徇私舞弊等违规行为，一经查实，将严肃处理。同时，为保障员工权益，单位设立内务管理投诉举报机制，鼓励员工对内务管理问题进行监督和举报。根据2024