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装饰公司资产管理制度

装饰公司资产治理制度

一、为保证公司各种固定资产、低值易耗品的完整、安全，确保使用，特制订本制度

二、固定资产包括：电脑、复印机、传真机、扫描仪、数码相机、打卡机等。单件价值在500元以上，使用年限在两年以上的。

三、低值易耗品包括：办公桌椅、文件柜、饮水机、装订机等。

四、行政部负责对公司各部门固定资产及低值易耗品的购置、保管、分发及登记造册。

五、各部门确定本部门资产治理责任人，负责资产的保管、修理。领用固定资产及低值易耗品时要由责任人签字。

六、资产的购置由部门提出申请，部门经理签字后，报至行政部，总经理签字报上级公司批准后进展购置。

七、行政部负责定期对公司资产进展检修、盘点、登统。

八、任何个人不得以任何理由私自拆卸、毁坏各种资产。经确认后如属自然损坏的，由公司负责更换。如属人为损坏的，由部门经理马上自行处理，公司不予报销，不得影响正常工作。并对责任人进展通报批判。

九、关于计算机的使用制度：

1、公司全部计算机不得安装任何嬉戏软件;

2、各部门人员在离开部门锁门之前应退出系统并关机;

3、要留意计算机及配套设备的使用和保养。

物业经理人：.pM

篇2：Z地产集团资产治理制度

Z地产集团资产治理制度

第一条目的：为加强XX集团资产的治理和使用，削减资产消耗，提高经济效益，特制定本制度。

其次条范围：本制度所指的资产包含了公司的流淌资产、固定资产、无形资产以及低值易耗品等资产。固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在2023元人民币以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产，包括房屋及建筑物、经营设备、运输设备、办公电器、工具等。无形资产主要指公司所拥有的专利权、非专利权技术、商标权、著作权、土地使用权等，低值易耗品(低值耐用品)是指耐用期限在一年以上，但不列入固定资产核算范围的资产。

第三条资产的选购

1、各公司财务部协作行政部门依据公司的总体经营规划，编制年度各项资产选购规划，该规划由公司总经理审核后，报集团公司总裁审批，审批过的年度规划报备集团财务部，并由行政部指定专人在详细使用部门的协作下负责实施，财务部门监视。

2、行政部门在办理报销选购资产的相关费用时，除供应购货发票外，3、还必需附上申请购臵部门经总经理室批准的申请书，以及签订的购货合同、验收入库单。

4、财务部门在审核上述票据外，同时编制公司各类资产清单汇总表，表单内容包括金额、购入日期、折旧年限、剩余价值保管责任人和领用人等工程。

第四条资产的盘点

1、盘点时间：固定资产和无形资产的盘点一般状况每年一次，定于十二月底;低值易耗品每月进展清点，滚动进展。

2、盘点组织：固定资产和无形资产的盘点由财务部组织，行政部门参加协作;低值易耗品由行政部门每月进展清点，向财务部报备，审计人员可抽查。

3、盘点工作内容包括清点实物、帐实核对，填写《固定资产/低值易耗品盘点表》，记录类别、日期、物品名称，规格型号、数量、使用部门、保管人。

4、盈亏处理：行政部对于固定资产的盘盈或盘亏主要进展缘由分析，并对下一季度或下一年度需要增减得固定资产提出申请报告。

第五条资产的报废

资产设备(含无形资产)因减损拟报废者，由使用部门填写“资产报废单”提出申请，注明报废缘由，经行政部门同意，再由总经理批准前方可执行。财务部则依据报废缘由计入“当前损益”或“营业外支出”，同时调整资产明细账。

第六条资产的折旧

公司固定资产均按5年的使用年限计提折旧，残值的计提依据当地行业惯例按原值的5%，固定资产计提完折旧的，还可连续使用的，不再提折旧;提前报废的固定资产，要按规定办理固定资产清理手续。凡按规定可以选用加速折旧的，应加速计提。无形资产摊销也按5年期限不留残值平均摊销，计入当期损益。低值易耗品的摊销可采纳一次摊销法，计入当期损益。

第七条资产的处理

公司闲臵的资产应定期向集团公司财务部报告，由集团公司实行有偿统一划拨;对于已不再使用的闲臵资产可以出售，由相关部门提出申请，公司总经理审核后，报集团总裁批准，由财务部门监视执行。

第八条固定资产修理分日常修理和大修理。大修理应按规定间隔期限进展，对于金额较大的，实行预提大修理费用并纳入预算。

第九条本制度之修改须经董事会争论、批准。