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上级领导培训方案
概览
本培训方案旨在提升上级领导的领导能力和管理水平，包括提高沟通与协作能力、完善决策能力、加强团队建设等方面。培训周期为3个月，每月1次集中培训，培训结束后将进行考核，通过考核后可获得培训证书。本培训方案将由公司内部专业的HR团队进行实施。
培训内容
第1个月
1.沟通与协作
提高有效沟通的技巧和能力
学习协调一致并促进合作的方法
掌握团队沟通技能
2.建立领导力
了解不同类型的领导力
掌握通过领导力展示价值观和愿景的方法
学习如何带领团队
第2个月
1.管理决策
了解制定好的决策与措施，乐观执行事宜
学习如何制定有效的决策
掌握如何预测并解决问题
2.形成团队
协助员工强化在组织中的职责感
掌握团队建设的技能和策略
建立团队的优先顺序
第3个月
1.领导者能力
了解正确的领导者表现行为
提高影响力和决策能力
掌握如何发现在工作中的机会
2.绩效管理
掌握绩效管理的技巧和策略
能够有效地处理绩效和表现的问题
善于为团队设定目标和期望
考核方式
通过培训后，将会进行考核以确保培训效果，考核内容包括以下方面：
培训期间的受训情况和效果。
个人的领导能力和管理水平的提升情况。
对团队和工作环节的改善效果。
考核成绩按照优、良、合格三个等级进行评定，通过考核后可获得公司颁发的培训证书。
结束语
本培训方案根据公司实际情况设计，旨在提升上级领导的整体素质和综合能力，帮助经理人更好地应对业务发展和市场环境变化，进一步提高公司整体竞争力。同时，我们将以严谨的态度和专业的技能为企业客户提供优质的服务，确保每位受训者都能获得实实在在的收获和提升。
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