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当前企业财务风险控制管理现状研究

第一章当前企业财务风险控制管理概述

随着市场经济的不断发展，企业面临的风险日益复杂，财务风险作为企业风险的重要组成部分，其控制与管理的重要性日益凸显。当前，企业财务风险控制管理已经成为企业管理体系中的核心内容。据统计，全球每年因财务风险导致的企业破产案例数以万计，其中，财务风险管理的缺失或不当是导致企业破产的主要原因之一。

在我国，近年来企业财务风险事件频发，不仅涉及中小企业，也包括一些大型企业。例如，某知名家电企业因财务风险控制不当，导致资金链断裂，最终宣布破产。这一案例反映出，无论是大型企业还是中小企业，都应高度重视财务风险控制管理。根据我国银保监会发布的《2019年银行业保险业运行报告》，2019年银行业不良贷款余额2.95万亿元，较年初增长6.3%，这表明我国企业财务风险形势依然严峻。

为了有效应对财务风险，企业需要建立健全的财务风险控制体系。这包括财务风险评估、财务风险预警、财务风险应对等环节。以财务风险评估为例，企业可以通过对市场环境、行业趋势、内部财务状况等多方面因素的分析，对可能出现的财务风险进行识别和评估。例如，某互联网公司通过建立财务风险评估模型，成功预测并规避了因市场竞争加剧导致的收入下降风险，保障了企业的持续发展。

当前，企业财务风险控制管理呈现出以下特点：一是风险意识不断增强，越来越多的企业开始重视财务风险控制；二是风险管理手段日益丰富，包括财务预算、内部审计、风险敞口管理等；三是信息技术在财务风险管理中的应用日益广泛，如大数据、云计算等技术被广泛应用于风险监测和预警。总之，企业财务风险控制管理已经成为企业稳健经营的重要保障。

第二章企业财务风险控制管理的理论框架

(1)企业财务风险控制管理的理论框架主要建立在财务理论、风险管理理论和公司治理理论之上。财务理论为财务风险控制提供了基础的分析工具，如财务比率分析、现金流量分析等，这些工具有助于企业评估其财务健康状况和风险水平。风险管理理论则为企业提供了系统性的风险管理方法，强调识别、评估、应对和监控风险的全过程。公司治理理论关注的是企业内部治理结构，强调通过良好的公司治理机制来降低风险发生的可能性。

(2)在理论框架中，财务风险评估是一个核心环节。这一环节包括对财务风险的定义、分类、度量、预测和评价。风险评估旨在识别可能对企业财务状况产生负面影响的风险因素，并对这些风险因素进行量化分析，以确定其可能对企业造成的损失。这一过程通常涉及对历史数据的分析、市场趋势的预测以及行业动态的考量。

(3)财务风险控制管理还包括风险应对策略的制定。这些策略通常包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险承担。风险规避是指企业避免参与可能导致风险的活动；风险转移则是通过保险或其他金融工具将风险转移给第三方；风险缓解则是采取措施降低风险发生的可能性和影响；而风险承担则是指企业接受一定程度的风险以获取潜在的收益。这些策略的制定和执行需要综合考虑企业的风险偏好、财务状况和经营目标。

第三章我国企业财务风险控制管理现状分析

(1)近年来，我国企业在财务风险控制管理方面取得了一定的进展，但仍存在诸多问题。据中国银保监会数据显示，截至2020年底，我国企业不良贷款余额为2.3万亿元，较2019年底增长6.3%。这表明企业在财务管理方面仍面临较大的风险压力。以某制造业企业为例，由于市场需求下降和原材料价格上涨，该企业出现了严重的现金流问题，最终不得不通过债务重组来缓解财务风险。

(2)在财务风险控制管理现状中，企业内部治理结构的完善程度是一个重要指标。根据中国企业内部审计协会的调查，超过80%的企业在财务风险管理方面存在内部治理结构不完善的问题。例如，某互联网企业在发展初期，由于缺乏有效的内部控制制度，导致财务数据混乱，最终影响了企业的融资和投资决策。

(3)此外，我国企业在财务风险控制管理中，对信息技术应用的重视程度也在不断提高。据《中国信息技术应用与发展报告》显示，近五年来，我国企业信息技术投资占比逐年上升，其中，财务风险管理领域的投资增长尤为显著。然而，在实际应用中，部分企业仍存在信息技术与财务风险管理融合不足的问题。例如，某金融企业在引入新的财务风险管理软件后，由于员工培训不足，导致系统运行效率低下，未能充分发挥信息技术在风险控制中的作用。

第四章企业财务风险控制管理的对策与建议

(1)首先，企业应加强财务风险管理体系的建设。这包括明确财务风险管理的目标和原则，建立健全财务风险评估、预警和应对机制。企业可以引入专业风险评估模型，如CreditRiskScore等，以实现风险量化评估。同时，企业还应建立风险预警系统，对潜在风险进行实时监控和预警，以便及时采取措施。

(2)其次，企业应强化内部控制制度。内部控制是防止