安全绩效评定管理制度范文.docxVIP

PAGE

1-

安全绩效评定管理制度范文

第一章总则

第一章总则

(1)为了加强我国企事业单位的安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我国安全生产实际情况，制定本制度。

(2)本制度旨在建立一套科学、合理、规范的安全绩效评定体系，通过定期评定，对企事业单位的安全管理进行综合评估，促进安全管理体系不断完善，确保企业持续健康发展。据《中国安全生产年鉴》统计，自2010年以来，我国安全生产事故起数和死亡人数逐年下降，但依然存在诸多安全隐患，因此，实施安全绩效评定管理制度显得尤为重要。

(3)本制度适用于所有从事生产经营活动的企事业单位，包括但不限于工矿企业、建筑企业、交通运输企业、危险化学品企业等。通过实施本制度，企业应建立完善的安全绩效评定指标体系，明确安全绩效评定范围、评定周期、评定方法等内容，确保评定结果的客观公正。例如，某大型化工企业自实施安全绩效评定制度以来，通过不断优化安全管理措施，事故发生率下降了30%，员工安全意识明显提高，为企业创造了良好的安全生产环境。

第二章评定原则与标准

第二章评定原则与标准

(1)评定原则：

本制度遵循以下原则：

-科学性原则：评定标准和方法应基于国内外安全生产相关理论，确保评定结果客观、公正、科学。

-实用性原则：评定标准应结合企业实际，便于操作和实施。

-可比性原则：评定结果应具有行业内的可比性，便于企业间相互学习和借鉴。

-持续改进原则：通过评定，不断发现安全管理中的不足，推动企业安全管理体系持续改进。

(2)评定标准：

安全绩效评定标准包括但不限于以下内容：

-安全管理制度完善程度：如安全责任制、安全操作规程、应急预案等制度的制定与执行情况。

-安全教育培训：员工安全教育培训的覆盖面、培训质量及效果。

-安全设施与设备：安全设施、设备的配置、维护、更新及使用情况。

-事故发生率：事故发生频率、事故类型、事故损失等。

-员工安全意识：员工安全意识、安全行为及安全文化氛围。

例如，某知名企业通过对安全绩效评定标准的严格执行，近三年来事故发生率降低了50%，员工安全意识明显提高，企业安全管理水平得到了显著提升。

(3)评定方法：

安全绩效评定采用定量与定性相结合的方法，具体包括：

-数据收集与分析：通过收集企业安全生产相关数据，如事故、隐患、检查记录等，进行分析。

-问卷调查：对员工、管理者等进行问卷调查，了解企业安全管理现状。

-专家评审：邀请安全生产领域的专家对企业安全管理进行全面评审。

-案例分析：选取典型事故案例，分析事故原因，总结经验教训。

通过多种评定方法的综合运用，确保评定结果的全面性和准确性。

第三章评定程序与方法

第三章评定程序与方法

(1)评定程序：

安全绩效评定程序分为以下几个步骤：

-预评准备：成立评定小组，制定评定方案，明确评定指标和标准。

-数据收集：收集企业安全生产相关数据，包括事故、隐患、检查记录等。

-问卷调查：通过问卷调查了解员工对安全管理的满意度和安全意识。

-实地检查：评定小组对企业现场进行实地检查，评估安全管理措施实施情况。

-专家评审：邀请安全生产专家对评定结果进行评审。

-结果反馈：向企业反馈评定结果，并提出改进建议。

例如，某企业通过实施安全绩效评定程序，成功识别出安全隐患120余处，及时采取措施进行整改，有效预防了事故的发生。

(2)评定方法：

安全绩效评定方法主要包括以下几种：

-定量评定：根据安全绩效指标，对数据进行统计分析，得出量化评分。

-定性评定：通过实地检查、问卷调查等方式，对安全管理进行综合评价。

-案例分析：选取典型事故案例，分析事故原因，评估安全管理效果。

-对比分析：将企业安全绩效与行业平均水平或标杆企业进行对比，找出差距。

某企业通过采用定量与定性相结合的评定方法，在近一年的安全绩效评定中，其安全指标得分达到了行业先进水平。

(3)结果运用：

评定结果将用于以下方面：

-安全管理改进：针对评定中发现的问题，制定改进措施，提升安全管理水平。

-奖惩机制：根据评定结果，对表现优秀的企业和个人给予奖励，对存在严重问题的企业进行处罚。

-激励机制：对安全绩效良好的企业给予政策扶持，鼓励企业持续改进安全管理。

-信息公开：将评定结果向公众公开，接受社会监督。

某地区在实施安全绩效评定制度后，公开了企业的安全绩效评定结果，有效促进了企业间的安全竞争和共同提升。

第四章结果应用与反馈

第四章结果应用与反馈

(1)结果应用：

安全绩效评定结果的应用主要包括以下几个方面：

-安全管理决策：根据评定结果，企业可以调整安全管理策略，优化资源配置，提高安全管理效率。

-改进措施实施：针对评定中发现的问题，企业应制定具体的改进措施，并跟踪实施效果。

-员工激励