2023年精益知识测试题.docxVIP

精益知识测试题

姓名：得分：

本试卷共分为两部分，第一部分为单选，第二部分为多选，试卷总分为100分。

一、单选题，每题2分，共10分。

1、十八世纪美国人伊莱·惠特尼发明轧棉机，并由此率先产生了下列哪项基本概念？（D）

A.自働化

B.拉动式补货

C.量产

D.标准化

2、在七大浪费中，哪个浪费被称为浪费之首？（D）

A、库存浪费

B、搬运浪费

C、缺陷浪费

D、过量生产

E、动作浪费

3、MCT是哪几个英文单词的缩写?（C）

A. 是机器产能目的：MachineCapacityTarget

B. 是人力产能目的：ManpowerCapacityTarget

C. 是制造周期时间：ManufacturingCycleTime

4、在绘制价值流图的八个环节中，第三、四、五步的顺序对的的是（C）

A、画材料流、画过程流、画信息流

B、画过程流、画信息流、画材料流

C、画过程流、画材料流、画信息流

5、什么样的搬运间隔导致库存最小？（B）

A、以生产班次作为搬运间隔。

B、以节拍时间为搬运间隔。

C、以搬运人员（或设备）满负荷搬运循环一次的时间为间隔。

D、以生产计划指令下达的周期作为搬运间隔。

二、多选题，每题3分，答案不全得1分，多选选错不得分

6、下列关于缺陷浪费的描述，哪些是对的的？（CD）

A、加强检查是减少缺陷浪费的有效手段

B、信息（如数字）错误并不是产品自身有缺陷，与缺陷浪费无关

C、缺陷的三大来源是：设计缺陷来料不良制造过程产生的不良

D、属于缺陷浪费的典型流程是：返工召回报废流程挑选质检

7、下列公司生产活动中，“增值”活动有：（DG）

A、修补质量缺陷

B、物料配送及仓储管理

C、设备维护保养

D、改变产品形状或尺寸的加工过程

E、员工培训

F、三废解决

G、为产品安装功能软件

8、精益的五大基本原则是：(ABDEG)

A、价值

B、价值流

C、智能

D、流动

E、拉动

F、以人为本

G、尽善尽美

9、“稳定化“的典型方法有：（BDE）

A、供应链零库存管理

B、价值流分析

C、员工心理辅导

D、全员生产力维护

E、均衡化

F、旺季促销

10、生产实行普通拉动系统的好处有（ABC）

A、 缩短生产周期

B、 减少在制品WIP

C、 暴露瓶颈，促进连续改善

D、 减少员工工作强度

11、工厂运营遵从零库存原则的四个具体体现中，有助于辨认瓶颈的是（BD）

A、待加工的原材料、零部件、辅料等零库存

B、等待安排后续加工的半成品零库存

C、等待向客户交付的成品零库存

D、车间在制品趋向零库存

12、异常导致库存有哪些？（ACD）

A、因生产/供应不稳定而增长的安全库存，以保证交付。

B、因原材料价格波动，需在低价时囤积原材料而增长的原材料库存，以减少成本。

C、因搬运过程不稳定而增长的安全库存，以保证及时到货。

D、因客户（或下游）的需求不稳定而增长的缓冲库存，以保证随时满足需求的变化。

13、以下哪些不宜归为基本作业元素？（ACD）

A、举起螺丝刀

B、贴上产品标签

C、转身

D、手伸向料盒

E、将原料放置到设备上

F、打开盖子

14、以下哪些不属于时间观测后的分析涉及的内容？（AC）

A、各基本作业元素最佳周期时间与节拍时间的差距

B、七大浪费

C、对异常情况追究负责人

D、反复性差的问题

E、员工操作不纯熟的问题

15、以下对传统生产模式中流水线生产模式的特点描述，对的的是（ABDE）

A、可以做到很少在制品甚至单件流。

B、上下工序互相牵制，促进工序能力均衡。

C、工厂以车间、分厂为相对独立的管理单位。

D、产品全流程流水作业系统复杂，工序繁多，不易做到工序能力均衡。

E、传统的大型流水线生产换型复杂，不太适合样品及小批量生产。

16、以下对流动生产模式的特点描述，对的的是（ABCD）

A、零部件、产品在车间内部工序同步生产组织

B、产品在工序间快速流动周转，车间内存留很少在制品，减少库存

C、有助于推动各车间工序能力均衡

D、不适合无作业规范、管理基础差的公司

17、以下流动节拍设计考虑要素中，需重点考虑的是哪两项（BD）

A、容器及运送方式

B、工序之间运送距离

C、物流人力资源配置

D、产品最小管理批量

18、实行管理目视化的作用有哪些？（ABCDE）

A、暴露管理的实时问题

B、体现目的与结果差距

C、提供绩效的评价依据

D、促进改善的有效实行

E、规范现场管理的行为

F、及时地采用奖惩措施

19、《绩效指标跟踪板