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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

医共体财务管理制度

【原创实用版3篇】

《医共体财务管理制度》篇1

医共体财务管理制度是指医疗共同体（以下简称医共体）内部财

务管理的规范和制度。医共体是由多个医疗机构组成的联合体，其财

务管理制度需要考虑到成员单位的多样性和医疗行业的特殊性。财务

管理制度的建立旨在加强医共体的财务管理，提高资金使用效率，保

证财务公开透明，促进医疗资源的合理配置。

医共体财务管理制度应包括以下方面内容：

1.财务管理中心的职责和权限：财务管理中心负责医共体内部

财务管理的指导、审核、监督和检查工作，有权对成员单位的财务情

况进行调查和审计。

2.预算管理制度：医共体应制定年度预算，并按照预算进行资

金分配和使用。预算应包括医共体的各项收入和支出，如人员经费、

设备购置、药品采购等。

3.费用管理制度：医共体应建立费用管理制度，规范医疗费用

的收取和支出。费用管理制度应包括费用分类、费用标准、费用结算

和费用公开等内容。

4.资金管理制度：医共体应建立资金管理制度，加强资金收支

管理和资金安全保障。资金管理制度应包括资金预算、资金筹集、资

金使用、资金监管和资金公开等内容。

5.财务公开制度：医共体应建立财务公开制度，向成员单位和

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

社会公开财务信息。财务公开内容应包括医共体的财务状况、预算执

行情况、费用明细、资金流向等。

6.财务审计制度：医共体应建立财务审计制度，对成员单位的

财务情况进行定期审计。审计内容应包括财务收支、资产负债、费用

管理等方面。

《医共体财务管理制度》篇2

医共体财务管理制度是指医疗共同体（以下简称医共体）内部财

务管理的规范和制度，旨在加强医共体的财务管理，提高财务效率和

效益，保障医共体正常运营和发展。

医共体财务管理制度主要包括以下方面：

1.财务管理中心制度：医共体应设立财务管理中心，负责医共

体内部财务管理的指导、审核、监督和协调工作。财务管理中心应制

定医共体的年度预算、财务报告和财务管理制度，并加强对医共体内

部各项资金使用的监控和控制。

2.预算管理制度：医共体应制定年度预算，明确医共体的收入、

支出和结余等财务目标，并按规定程序进行预算编制、审核和执行。

医共体内部各部门和单位应根据医共体年度预算制定本部门的预算，

并严格执行预算，不得超支。

3.资金管理制度：医共体应加强对内部各项资金的管理，明确

各项资金的来源、用途、管理和监督责任，确保资金使用的合法性、

规范性和安全性。医共体内部各项资金应按照规定用途使用，严禁违

规使用和挪用资金。

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

4.收费管理制度：医共体应制定收费管理制度，明确收费项目、

标准和程序，并严格执行国家规定的医疗服务价格政策。医共体内部

各部门和单位应加强对收费行为的监管和管理，防止违规收费行为的

发生。

5.财务报告制度：