《物流的观点与学说》课件.pptVIP

*******************物流的观点与学说什么是物流定义物流是指将货物从生产地到消费地的整个过程，包括运输、仓储、装卸、包装、配送等环节。它涵盖了货物从起点到终点的所有活动，涉及到各个方面的协调与管理。目的物流的目的是保证货物安全、及时、经济地到达目的地，满足客户需求。价值物流创造价值，它可以提高企业效率、降低成本、提升客户满意度，并推动经济发展。物流的起源与发展历程1现代物流以信息技术为支撑，实现高效协同2近代物流工业革命后，工厂规模扩大，运输需求增加3古代物流以人力畜力为主，运输效率较低近代物流学说的形成工业革命工业革命的出现，促进了大规模生产和商品流通，推动了物流理论的发展。运输技术铁路、汽车等运输技术的进步，为物流活动提供了更加便捷和高效的工具。学术研究20世纪中后期，物流学作为一门独立学科开始发展，并形成了一系列理论体系。物流学说的核心理念效益最大化通过优化物流过程，降低成本，提高效率，最终实现企业效益最大化。客户满意度以客户为中心，满足客户需求，提高客户满意度，建立良好的客户关系。持续改进物流管理是一个不断改进的过程，需要不断探索新的方法和技术，以提高物流效率和效益。物流的基本功能运输功能将货物从供货商运送到客户，是物流活动的基础。仓储功能为货物提供保管和周转场所，确保货物安全和质量。包装功能保护货物在运输和储存过程中的安全，并方便货物流通。装卸功能将货物从一个运输工具转移到另一个运输工具，或从仓库转移到运输工具。物流活动的主要内容仓储管理包括货物保管、堆放、搬运、包装等环节，旨在保障货物安全、完整，提高仓储效率。运输管理涉及运输方式选择、路线规划、车辆调度、货物装卸等，确保货物按时、安全、经济地到达目的地。包装管理包括包装设计、包装材料选择、包装作业流程等，以保护货物、方便运输、增强产品美观。配送管理指将货物从供应地到需求地的最终配送过程，涉及配送路线规划、配送车辆安排、配送时间控制等。物流成本优化理论3降低成本通过精细化管理、流程优化、技术革新等措施，降低物流成本。2提高效率通过优化物流网络、提高运输效率、减少货物损耗等方式，提高物流效率。1提升效益通过成本控制、效率提升、服务优化等手段，提升物流整体效益。供应链管理理论整合资源将供应商、制造商、分销商、零售商等各个环节紧密联系在一起，形成一个完整的供应链体系。信息共享实现信息透明化，及时掌握供应链各环节的实时信息，提高协同效率。价值创造通过优化供应链流程，降低成本，提高效率，最终为客户创造更高的价值。适时制理论库存控制适时制旨在通过将原材料、零部件等供应与生产需求同步，最大限度地减少库存积压，降低库存成本。效率提升通过减少库存，简化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期，最终降低生产成本，提高企业盈利能力。灵活应对适时制能够快速响应市场需求变化，调整生产计划，满足客户个性化需求，提升企业竞争力。零库存理论即时生产根据客户订单进行生产，只生产需要的产品，避免库存积压。高效供应链与供应商建立紧密的合作关系，确保及时、准确的供应。快速响应能够快速满足客户需求，缩短交货时间。响应式理论快速响应强调根据市场变化和客户需求，快速调整生产和供应链，以满足瞬息万变的市场需求。灵活调整能够根据市场情况和客户需求，灵活调整生产计划、库存管理、物流配送等环节，以适应市场变化。协同合作需要企业与供应商、客户之间建立密切的合作关系，共同应对市场变化，提高供应链的整体效率。互联网+物流理论1整合资源利用互联网平台，整合物流资源，提高效率和效益。2优化流程通过互联网技术优化物流流程，提高物流效率和透明度。3创新服务开发新的物流服务模式，满足多样化需求，提升客户体验。绿色物流理论减少碳排放采用电动运输工具、优化运输路线等方式降低物流活动对环境的影响。可持续包装使用可回收、可降解的包装材料，减少包装浪费，促进循环利用。节能减排在仓库建设和运营中，采用节能照明、节水设备等措施，降低能耗和排放。智慧物流理论数据驱动利用大数据分析和人工智能技术优化物流决策，提升效率。智能化设备引入无人机、无人驾驶车辆等智能设备，实现物流环节的自动化和无人化。网络协同构建智慧物流平台，实现物流资源的共享和协同，提升整体效益。物流信息管理理论信息化现代物流信息管理的核心是信息化，通过数字化手段实现物流信息的采集、传输、处理、存储、应用，提高物流效率和效益。数据驱动运用数据分析技术，对物流信息进行深入挖掘，为物流决策提供科学依据，实现精细化管理，