《监理周报》课件.pptVIP

*******************《监理周报》PPT课件课程导言每周整理项目进度问题反馈监理周报的目的和重要性进度控制确保项目按计划进行，及时发现并解决问题，避免延误工期。质量把控监督施工质量，发现问题及时提出整改意见，保证项目质量符合标准。安全管理督促施工方做好安全生产工作，及时发现安全隐患并进行整改，确保施工现场安全。监理周报的基本内容工程概况项目名称、工程地点、工程规模、开工日期、竣工日期等信息。施工进度本周已完成的工程量、预计下周完成的工程量，以及存在的问题和建议。质量检查本周进行的质量检查情况、发现的问题和整改措施，以及对施工质量的评价。安全生产本周的安全生产情况、发生的事件和事故，以及安全管理措施。监理周报的编写格式标题包含项目名称、工程部位、报送日期等信息。内容采用表格形式，清晰地展示本周工程进度、质量检查、安全生产等内容。附件如有相关照片、图纸、会议记录等，应附在监理周报之后。签字监理工程师签字并加盖监理单位公章。监理周报的撰写要求1准确性数据真实可靠2及时性定期更新内容3客观性不带主观色彩4完整性包含所有必要信息5规范性符合公司标准格式监理周报的编写流程收集信息仔细收集施工现场相关信息。整理内容根据信息，整理周报内容。审核校对严格审核内容，确保准确性。提交报送按时提交监理周报。施工进度情况进度指标计划进度实际进度偏差基础工程2023-05-152023-05-205天延迟主体结构2023-06-012023-06-054天延迟外墙装饰2023-06-152023-06-105天提前质量检查情况100项目每个项目都要进行全面的质量检查。50检查点每个项目需要设立多个检查点，以确保所有关键环节都被覆盖。20缺陷每个项目都要记录缺陷，并进行及时处理。1整改对发现的缺陷要及时进行整改，确保施工质量。安全生产情况安全事故无安全隐患1处整改措施已整改安全教育培训已完成安全检查记录已记录材料供应情况数量合格率施工机械情况10机械数量90机械利用率1安全事故技术交底情况技术交底内容施工图纸、设计变更、施工规范、技术标准、安全操作规程等。交底对象施工负责人、技术负责人、作业班组。问题及整改情况问题整改措施责任单位完成时间混凝土强度不足更换不合格混凝土，重新浇筑施工单位2023-03-15钢筋绑扎不规范重新绑扎钢筋，并进行验收施工单位2023-03-18会议情况3会议次数每周至少召开一次项目例会，及时沟通进度，解决问题2主要议题重点关注施工进度、质量问题、安全隐患、变更事宜10参与人员监理、施工单位、设计单位、业主代表等相关人员参加信息沟通情况项目信息传递及时准确，方便各方及时掌握项目进展。施工单位、设计单位、监理单位等相关方应及时汇报工作进展，确保信息畅通无阻。通过会议、文件、电话、电子邮件等方式进行沟通，确保信息传递的有效性。应建立完善的信息沟通机制，确保项目信息的及时性和准确性。及时处理信息沟通中出现的问题，避免因信息传递错误而导致项目延误或质量问题。加强信息沟通，提高工作效率，保证项目顺利进行。图纸会审情况10参与人员施工单位、监理单位、设计单位等相关人员参加5会审内容图纸中存在的问题、设计变更等3会审结论明确问题解决措施，达成一致意见2会审纪要记录会审内容、结论、责任人等合同管理情况工程合同物资合同劳务合同本周签署了5个工程合同、2个物资合同、3个劳务合同。经济情况预算实际支出环境保护情况1环境监测施工过程中的环境监测数据，如噪音、粉尘、废水排放等。2环境保护措施采取的具体措施，如降噪设备、防尘网、污水处理设施等。3环境保护效果环境监测数据的分析，体现环境保护措施的有效性。总结及建议1监理周报的总结总结本周的监理工作情况，包括进度、质量、安全、材料、机械、技术交底、问题及整改、会议、信息沟通、图纸会审、合同管理、经济情况、环境保护等方面。2针对性建议针对本周工作中发现的问题和不足提出改进建议，为下周的监理工作提供方向和指导。3有效提升效率通过总结和建议，不断改进监理工作方法，提高工作效率和质量。案例分析1某个大型基建项目，监理方在周报中发现，施工单位在钢筋绑扎过程中存在大量问题，如钢筋规格不符、绑扎间距不规范、搭接长度不足等。监理工程师及时向施工单位提出了整改意见，并要求施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪检查。最