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文献综述--中小企业成本控制研究

一、研究背景与意义

(1)在我国，中小企业作为国民经济的重要组成部分，其数量众多、分布广泛，对经济增长、就业创造和科技创新等方面发挥着至关重要的作用。据统计，截至2020年底，我国中小企业数量已超过4000万户，占企业总数的99.1%，贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP和70%以上的就业。然而，中小企业普遍面临着成本控制难题，尤其是在市场竞争日益激烈、原材料价格上涨、劳动力成本增加等因素的影响下，成本控制成为制约中小企业发展的关键因素。以某市中小企业为例，2019年该市中小企业成本控制平均有效率为75%，与大型企业相比，成本控制效率仍有较大差距。

(2)中小企业成本控制的重要性不言而喻。首先，成本控制有助于提高企业的盈利能力。在市场竞争中，企业要想获得竞争优势，必须通过降低成本来提高利润空间。据调查，我国中小企业在成本控制方面存在诸多问题，如管理不善、流程不优化、资源配置不合理等，导致成本居高不下。以某制造业企业为例，通过实施成本控制措施，该企业在一年内成功降低了10%的生产成本，提高了10%的利润率。

(3)其次，成本控制有助于提升企业的竞争力。在全球化背景下，中小企业面临着来自国内外企业的激烈竞争。通过加强成本控制，企业可以提高产品价格竞争力，降低产品成本，从而在市场上占据有利地位。此外，成本控制还有助于提高企业的抗风险能力，降低企业因成本波动而导致的经营风险。例如，某市一家外贸企业，通过实施成本控制，成功应对了2018年中美贸易摩擦带来的风险，保证了企业的稳定发展。

二、中小企业成本控制的相关理论

(1)中小企业成本控制的理论基础主要涵盖了会计学、管理学和经济学等多个学科。其中，会计学为成本控制提供了财务分析和成本核算的方法论；管理学则从组织结构和流程优化角度出发，探讨如何降低成本；经济学则从市场供求关系和价格机制等方面分析成本控制的内外部因素。在成本控制的理论体系中，主要包括成本习性理论、成本动因理论、目标成本理论和作业成本理论等。

(2)成本习性理论指出，成本与产量之间存在一定的关系，根据成本习性，可以将成本分为固定成本和变动成本。固定成本在短期内不随产量变化而变化，而变动成本则随产量变化成正比。这一理论为中小企业进行成本预算和控制提供了重要的参考依据。目标成本理论强调在产品设计和开发阶段就进行成本控制，通过设定目标成本，引导企业合理配置资源，实现成本节约。作业成本理论则强调以作业为基础进行成本核算和管理，通过识别作业成本动因，优化作业流程，降低作业成本。

(3)在成本控制的理论实践中，企业通常会采用多种成本控制方法，如预算控制、标准成本控制、目标成本控制、全面成本控制等。预算控制通过编制预算来指导企业的经营活动，实现成本的有效控制；标准成本控制通过设定标准成本，对实际成本进行差异分析，找出成本控制的薄弱环节；目标成本控制则强调在产品生命周期内实现成本节约；全面成本控制则从企业整体出发，对成本进行全面、全过程、全员的管理。这些理论和方法为中小企业在成本控制实践中提供了丰富的理论指导和实践经验。

三、中小企业成本控制的主要方法与技术

(1)中小企业在进行成本控制时，常采用以下几种主要方法：首先是全面预算管理，通过编制详细的预算，对企业的收入、支出进行预测和规划，确保企业资源得到合理配置。例如，某中小企业通过实施全面预算管理，成功将年度成本降低了5%，提高了资金使用效率。

(2)价值链分析是中小企业成本控制的另一种重要技术。通过对企业内部价值链的各个环节进行分析，识别出高成本环节，并采取措施进行优化。例如，某中小企业通过价值链分析，发现物流环节成本过高，随后通过优化运输路线和供应商管理，降低了物流成本10%。

(3)作业成本法（Activity-BasedCosting,ABC）是中小企业成本控制的先进技术之一。ABC将成本与作业活动关联，有助于企业更准确地分配成本。通过实施ABC，企业可以识别出不必要的作业，从而降低成本。例如，某中小企业通过引入ABC，将生产成本降低了8%，同时提高了产品质量和客户满意度。此外，企业还可以运用精益管理、六西格玛等质量管理方法，通过持续改进和消除浪费来降低成本。

四、国内外中小企业成本控制研究现状

(1)国外中小企业成本控制研究起步较早，研究内容丰富，方法多样。在成本控制理论方面，国外学者从经济学、管理学和会计学等多个角度对成本控制进行了深入研究。例如，美国学者戴维·E·科尔斯在《成本会计：理论与实践》一书中，详细阐述了成本会计的基本原理和方法。在成本控制实践方面，国外中小企业普遍采用了全面预算管理、价值链分析、作业成本法等先进技术。以美国为例，根据美国成本会计师协会（ICMA）的调查，超过80%的中小企业实施了