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安全生产标准化绩效考评管理制度.doc

第一章绩效考评制度概述

(1)安全生产标准化绩效考评管理制度是为了全面提高企业安全生产管理水平，确保企业安全生产责任落实到位，促进企业持续改进安全生产绩效而制定。本制度依据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合企业实际情况，明确绩效考评的目的、原则、内容、方法和结果运用。

(2)本制度适用于企业内部所有涉及安全生产的部门和个人，包括但不限于生产、技术、设备、安全、环保等部门。绩效考评工作由企业安全生产管理部门负责组织实施，其他相关部门应积极配合，确保考评工作的顺利进行。

(3)安全生产标准化绩效考评制度遵循以下原则：一是目标导向原则，以安全生产标准化建设为总目标，明确各阶段、各环节的具体目标；二是全面覆盖原则，对安全生产的各个环节进行全面评估，确保无死角；三是客观公正原则，考评过程公开透明，确保考评结果的公正性和权威性；四是持续改进原则，通过考评发现问题，推动企业安全生产水平的持续提升。

第二章绩效考评指标体系

(1)绩效考评指标体系应包括安全生产责任制落实、安全生产投入、安全生产规章制度建设、安全生产教育培训、隐患排查治理、事故应急救援、安全生产标准化建设、安全生产信息化建设等方面。具体指标应结合企业实际，科学设置，确保全面反映企业安全生产状况。

(2)安全生产责任制落实指标包括安全生产责任书的签订、责任追究制度的建立、安全生产责任考核等。安全生产投入指标涵盖安全生产设备设施投入、安全生产技术改造投入、安全生产专项资金投入等。安全生产规章制度建设指标包括安全生产规章制度完善程度、制度执行情况、制度修订更新频率等。

(3)安全生产教育培训指标包括员工安全生产教育培训覆盖率、培训内容针对性、培训效果评估等。隐患排查治理指标包括隐患排查治理制度建立、隐患排查治理效果、隐患整改闭环管理情况等。事故应急救援指标包括应急预案编制、应急演练、事故报告、事故调查处理等。安全生产标准化建设指标包括安全生产标准化达标情况、持续改进措施等。安全生产信息化建设指标包括安全生产信息化平台建设、信息化应用效果等。

第三章绩效考评实施与结果运用

(1)绩效考评实施过程中，企业应成立安全生产标准化绩效考评小组，负责制定考评方案、组织实施考评工作。考评小组由企业安全生产管理部门、技术部门、人力资源部门等相关人员组成，确保考评工作的专业性和全面性。例如，某企业2019年共组织了4次安全生产标准化绩效考评，涉及员工培训覆盖率达到95%，安全生产规章制度执行率达到100%。

(2)绩效考评结果运用主要包括以下几个方面：一是对考评结果进行公示，接受员工监督；二是对考评结果优秀的部门和个人给予表彰和奖励，如奖金、晋升等；三是对考评结果较差的部门和个人进行警示，要求限期整改；四是将考评结果与企业的安全生产目标责任考核相结合，作为年终绩效考核的重要依据。例如，某企业在2020年对安全生产标准化绩效考评结果较好的部门给予了5%的绩效奖金，对考评结果较差的部门进行了通报批评。

(3)在绩效考评结果运用过程中，企业应建立整改闭环管理机制，对考评中发现的问题，要求责任部门制定整改措施，明确整改时限和责任人。整改完成后，考评小组应进行复查，确保问题得到有效解决。例如，某企业在2021年针对考评中发现的10项安全隐患，要求相关责任部门在3个月内完成整改，经复查，10项隐患均得到有效治理，有效降低了企业安全生产风险。此外，企业还应将绩效考评结果作为安全生产管理决策的重要参考，不断优化安全生产管理体系，提升企业安全生产水平。