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企业管理论文参考文献(写作参考150)

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企业管理论文参考文献(写作参考150)

摘要：本文以企业管理为研究对象，通过对企业管理理论、实践和现状的分析，探讨了企业管理的重要性、发展趋势以及面临的挑战。首先，对企业管理的基本概念、原则和功能进行了阐述；其次，分析了企业管理在我国的发展历程和现状；再次，从战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面对企业管理进行了深入研究；最后，提出了加强企业管理、提高企业竞争力的对策建议。本文的研究对于推动我国企业管理理论的发展、提高企业管理水平具有重要的理论和实践意义。

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业管理的重要性日益凸显。企业作为市场经济的基本单元，其管理水平和效率直接关系到企业的生存和发展。近年来，我国企业管理取得了显著成绩，但同时也面临着诸多挑战。本文旨在通过对企业管理的研究，为我国企业管理实践提供理论指导和参考。首先，简要回顾了企业管理理论的发展历程；其次，分析了我国企业管理的发展现状和存在的问题；再次，从战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面对企业管理进行了深入研究；最后，提出了加强企业管理、提高企业竞争力的对策建议。

第一章企业管理概述

1.1企业管理的概念与原则

(1)企业管理作为一种复杂的社会实践活动，是指在一定条件下，通过对企业资源进行有效配置和协调，以实现企业目标的过程。在这一过程中，企业管理的核心在于优化资源配置，提高生产效率，增强企业竞争力。企业管理的概念可以从多个角度进行理解，如从经济学、管理学、心理学等学科出发，分别阐述了企业管理的内涵、外延及其在企业发展中的作用。从经济学角度看，企业管理是资源配置的经济学，强调以市场需求为导向，实现资源的有效配置；从管理学角度看，企业管理是组织行为的科学，强调通过组织结构、领导力、激励机制等手段，提高组织效率和员工满意度；从心理学角度看，企业管理是人力资源的管理，强调激发员工潜能，提高员工的工作积极性和创造力。

(2)企业管理的原则是企业开展各项管理活动的根本遵循，它贯穿于企业管理的全过程。首先，目标原则是企业管理的灵魂，企业的一切活动都应围绕实现企业目标而展开。企业目标应具有明确性、可行性、可衡量性和挑战性，以便企业能够持续地追求卓越。其次，系统原则要求企业管理必须从整体出发，协调各部门、各环节之间的关系，实现整体效益的最大化。在企业管理中，要充分考虑企业内外部环境的变化，及时调整管理策略，以适应市场发展的需要。再者，人本原则强调企业管理要以人为本，关注员工的利益和需求，尊重员工的主体地位，激发员工的积极性和创造性。此外，创新原则要求企业在管理过程中不断寻求新的思路和方法，以适应不断变化的市场环境和竞争态势。企业应鼓励创新思维，建立创新激励机制，为企业的持续发展提供动力。

(3)在企业管理实践中，企业应遵循以下具体原则：首先是分工与协作原则，即合理划分企业内部各部门、各岗位的职责，明确分工，同时加强部门之间的协作，实现资源共享和优势互补。其次是权责一致原则，企业应明确各部门、各岗位的权力和责任，确保权力与责任相匹配，避免权力滥用和责任缺失。三是效益原则，企业应以经济效益为核心，合理配置资源，提高生产效率，降低成本，实现利润最大化。四是法治原则，企业应建立健全内部规章制度，依法管理企业，维护企业合法权益。五是持续改进原则，企业应不断审视和优化管理流程，提高管理水平和企业竞争力。总之，企业管理的原则是企业在管理实践中不断总结和提炼出的宝贵经验，对于指导企业健康发展具有重要的指导意义。

1.2企业管理的功能与作用

(1)企业管理的功能主要体现在以下几个方面。首先，计划功能是企业管理的基础，它涉及对企业未来发展的预测和规划，确保企业资源得到合理配置，以实现既定目标。其次，组织功能通过构建合理的组织结构，明确各部门和岗位的职责，确保企业内部协调一致，提高工作效率。再者，领导功能强调领导者通过激励、沟通、决策等手段，引导和协调员工行为，实现企业目标。

(2)企业管理的作用首先体现在提高企业运营效率上。通过优化管理流程，提高生产效率，降低成本，企业能够更好地满足市场需求，增强市场竞争力。其次，企业管理有助于企业实现可持续发展。通过战略规划，企业能够适应市场变化，抓住发展机遇，实现长期稳定发展。此外，企业管理还能提升企业员工的工作满意度和忠诚度，为企业培养一支高素质的员工队伍。

(3)企业管理对企业外部环境也有着重要的影响。它有助于企业树立良好的企业形象，增强客户信任，提高市场占有率。同时，企业管理还能促进企业社会责任的履行，提升企业在社会中