原创力文档- 1、本文档共7页，其中可免费阅读4页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人事治理绩效考核制度
考核与奖惩
第一节绩效考核
第一条各级主管人员对其直属员工，负有寻常工作成绩考核之责任。每月一次，应按《球会员工考核实施细则》(另定〕将各项人员之工作情,况逐一详列于考核表中,具体评核其工作绩效，并将结
果分为A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者,均应详述理由，呈上一级主管核阅及密存，作为年度考核、培训等的参考依据。
其次条年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据寻常工作考核成绩及勤惰状况予以评核。评核等级分为A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核,均应具体列
述具体事实及理由.其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期
文档评论（0）