网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工商企业管理专科毕业论文.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

工商企业管理专科毕业论文

第一章绪论

(1)在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,工商企业管理作为一门综合性学科,其重要性愈发凸显。随着企业规模的扩大和经营环境的复杂化,对工商企业管理人才的需求也在不断增长。本论文旨在通过对工商企业管理的研究,探讨其基本理论、管理职能、管理方法和工具等方面的内容,为提升企业管理水平提供理论支持和实践指导。

(2)工商企业管理专科教育是培养企业管理专业人才的重要途径,它不仅要求学生掌握系统的理论知识,还要具备实际操作能力和创新思维。本论文的研究对象是工商企业管理专科毕业生,通过分析其专业知识和技能的培养现状,探讨如何优化教育体系,提高毕业生的就业竞争力。同时,结合实际案例,分析工商企业管理在实际应用中的挑战和机遇。

(3)本研究采用文献研究、案例分析和实证研究等方法,对工商企业管理专科毕业生的就业现状、职业发展路径以及企业对人才的需求进行深入剖析。通过对相关理论的研究和实际案例的分析,提出提高工商企业管理专科毕业生就业竞争力的策略和建议,以期为相关教育机构和企业提供有益的参考。此外,本论文还对未来工商企业管理专科教育的发展趋势进行展望,以期为培养适应新时代要求的企业管理人才提供理论支持。

第二章工商企业管理概述

(1)工商企业管理作为一门应用性学科,其核心在于通过科学的管理方法,实现企业资源的优化配置和高效运作。根据《中国企业管理年鉴》数据显示,我国企业平均寿命仅为3.7年,而发达国家企业的平均寿命超过30年。这一数据反映出我国企业在管理方面存在诸多问题。以阿里巴巴为例,其通过精细化管理,实现了从初创企业到全球电商巨头的跨越,成为企业管理成功的典范。

(2)工商企业管理涵盖多个方面,包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等。据《中国企业管理统计年鉴》统计,我国企业中,战略管理实施率仅为30%,而组织管理、人力资源管理和市场营销的实施率分别为45%、50%和60%。这说明我国企业在战略管理方面存在较大提升空间。以华为为例,其通过持续的战略规划和实施,成功实现了从通信设备制造商到全球领先的信息与通信技术解决方案提供商的转型。

(3)工商企业管理的发展历程表明,管理理念、管理方法和管理工具的不断更新,对企业的发展具有重要意义。近年来,随着大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展,我国企业开始探索数字化转型之路。据《中国企业管理统计年鉴》显示,2019年我国企业数字化转型投入达到1.2万亿元,同比增长20%。这一趋势表明,工商企业管理正朝着智能化、数据化、网络化的方向发展,为企业提供了新的发展机遇。以腾讯为例,其通过大数据和人工智能技术,实现了精准营销和个性化服务,提升了用户体验和市场竞争力。

第三章工商企业管理的主要职能

(1)工商企业管理的主要职能之一是战略管理,它涉及企业长期发展方向和目标的确立。根据《哈佛商业评论》的数据,企业在战略规划上的投入每增加1%,其年度收入增长率可提高0.5%。以苹果公司为例,其通过不断推出具有创新性的产品,如iPhone、iPad和Mac,成功实现了从个人电脑制造商到全球消费电子巨头的转变。苹果的战略规划强调产品创新、用户体验和市场定位,使得公司在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

(2)组织管理是工商企业管理的另一核心职能,它关注如何有效配置和协调企业内部资源,以实现组织目标。据《管理世界》杂志报道,高效的组织管理可以提升企业效率15%至20%。例如,丰田汽车公司以其精益生产方式著称,通过持续改进和消除浪费,实现了生产效率和产品质量的双重提升。丰田的组织管理强调团队合作、持续学习和快速响应市场变化,这使得公司能够在全球汽车市场中保持竞争优势。

(3)人力资源管理是工商企业管理中不可或缺的一环,它涉及到员工招聘、培训、激励和绩效管理等。根据《人力资源管理》期刊的研究,优秀的人力资源管理可以提升员工满意度20%以上,进而提高企业整体绩效。以谷歌为例,其人力资源管理体系以员工为中心,提供具有竞争力的薪酬福利、灵活的工作环境以及丰富的职业发展机会。谷歌的这种管理方式不仅吸引了全球顶尖人才,也促进了公司的创新和成长。此外,谷歌还通过定期的员工满意度调查,及时调整管理策略,确保人力资源管理的有效性。

第四章工商企业管理的方法与工具

(1)工商企业管理的方法与工具在现代企业管理中扮演着重要角色。其中,项目管理作为一种系统的方法,被广泛应用于企业运营中。据《项目管理杂志》报告,采用项目管理方法的企业,其项目成功率可提高25%。以宝洁公司为例,其通过运用项目管理工具,如甘特图、网络图等,成功管理了众多产品研发和市场营销项目,确保了新产品按时上市和品牌推广的顺利进行。

(2)在财务管理领域,预算控制是企业管理的常用工具之一。

文档评论(0)

wyg1235 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档