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应收账款论文(毕业设计)

第一章引言

在当前经济全球化的大背景下，企业之间的交易活动日益频繁，应收账款作为企业资产的重要组成部分，其管理状况直接关系到企业的资金流动性和盈利能力。第一章引言主要对企业应收账款管理的背景、意义和研究目的进行阐述。

(1)随着市场经济的发展，企业竞争日益激烈，企业之间的信用交易成为常态。应收账款作为企业信用销售的一种表现形式，其规模不断扩大，对企业的财务状况产生了深远影响。因此，如何有效管理应收账款，降低坏账风险，提高资金使用效率，成为企业财务管理的重要课题。

(2)应收账款管理不仅涉及企业内部财务制度的建立和执行，还包括外部信用评价体系的构建和运用。在市场经济条件下，企业应收账款管理面临着诸多挑战，如信用风险、市场风险、操作风险等。因此，研究应收账款管理问题，有助于企业制定科学合理的信用政策，提高应收账款回收效率，促进企业健康发展。

(3)本研究旨在通过对应收账款管理理论的研究，结合我国企业的实际情况，分析应收账款管理的现状、问题及对策，为我国企业应收账款管理提供理论依据和实践指导。通过对应收账款管理的研究，有助于提升企业的财务管理水平，优化资源配置，增强企业核心竞争力。

第二章应收账款概述

(1)应收账款，作为企业的一项重要资产，是指企业在正常经营活动中，因销售商品、提供劳务等原因，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。根据国家统计局数据显示，我国企业应收账款总额逐年上升，截至2020年底，我国企业应收账款总额已达到20.6万亿元，占企业总资产的比例约为12%。以某大型制造企业为例，其应收账款占同期总资产的比例高达15%，说明应收账款在企业资产中占有重要地位。

(2)应收账款管理涉及企业信用政策、销售政策、收账政策等多个方面。在信用政策方面，企业需根据客户的信用状况制定合理的信用额度，以降低坏账风险。据中国银行业协会发布的《2019年中国企业信用风险报告》显示，我国企业信用风险损失率为0.76%，较2018年上升0.03个百分点。在销售政策方面，企业需根据市场需求和客户需求，合理制定销售策略，以降低应收账款的形成。以某家电销售企业为例，其通过推出分期付款、预存优惠等销售政策，有效降低了应收账款的形成。

(3)应收账款管理的关键在于加强收账工作。企业需建立完善的收账制度，明确收账流程，加强收账力度。根据中国企业家调查系统发布的《2019年中国企业信用风险调查报告》显示，我国企业应收账款回收周期平均为90天，较2018年延长了10天。这说明企业在应收账款回收方面存在一定问题。以某贸易公司为例，其通过加强内部管理，优化收账流程，将应收账款回收周期缩短至60天，有效提高了资金使用效率。此外，企业还可以借助第三方收账机构，提高收账效率，降低收账成本。据统计，我国第三方收账市场规模已达到1000亿元，预计未来几年将保持稳定增长。

第三章应收账款管理的重要性与挑战

(1)应收账款管理对于企业而言至关重要，它不仅关系到企业的现金流状况，还直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。据《中国企业家》杂志报道，我国中小企业中有超过60%的企业面临应收账款回收困难的问题。以某纺织企业为例，由于应收账款管理不善，导致其流动资金紧张，甚至影响了生产线的正常运转。数据显示，应收账款周转率是企业流动性的重要指标，而我国企业的应收账款周转率普遍低于2次，远低于发达国家企业的平均水平。

(2)应收账款管理的重要性还体现在风险控制上。应收账款风险主要包括信用风险、市场风险和操作风险。信用风险是指客户因各种原因无法按时偿还债务的风险；市场风险则是指市场环境变化导致客户支付能力下降的风险；操作风险则是指企业内部管理不善导致应收账款无法收回的风险。以某建筑企业为例，由于对客户信用评估不严格，导致大量应收账款无法收回，企业不得不通过增加贷款来弥补资金缺口，进一步增加了财务风险。

(3)在面对全球化和信息化的大背景下，应收账款管理也面临着新的挑战。首先，国际贸易的复杂性和不确定性增加了应收账款管理的难度；其次，互联网和电子商务的快速发展，使得企业的销售渠道更加多元化，应收账款的管理变得更加复杂；最后，企业间的竞争加剧，客户对价格的敏感度提高，企业为了争取市场份额，不得不采取更加宽松的信用政策，这无疑增加了应收账款管理的风险。以某电子产品制造商为例，为了保持市场份额，公司不得不接受较长的账期，这不仅延长了应收账款的回收周期，还增加了坏账的风险。

第四章应收账款管理策略与方法

(1)应收账款管理策略的核心是建立完善的信用评估体系。企业需对客户的信用状况进行综合评估，包括财务状况、信用记录、行业地位等。例如，某汽车销售公司通过引入信用评分模型，对客户的信用风险进行量化评估，有效降低了坏账率。据相关数据显示，实施信用