- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
探索管理学:研究与实践解码管理学的研究领域与应用Presentername
Agenda管理学研究的基础管理学的研究领域管理学的研究方法管理学的应用和发展当前管理学研究热点
01.管理学研究的基础管理学研究的基础知识
人力资源管理研究关注员工的招聘、培训、绩效评估等方面,以优化人力资源的利用和管理01战略管理研究关注企业如何在竞争激烈的市场环境中制定和实施策略,以获得竞争优势02组织行为研究了解人们在组织内的行为和互动方式,关注员工的激励、决策和沟通等方面03管理学研究领域
研究方法和工具数据分析和统计技术实证研究方法详细描述和分析具体案例案例研究方法收集大规模数据和意见反馈问卷调查方法管理学研究方法工具
学术期刊和会议的重要性学术期刊发表研究成果的重要渠道学术会议学术交流和合作的平台学术期刊评级评估研究质量和影响力的指标管理学学术期刊会议
02.管理学的研究领域管理学的研究领域概述
领导风格研究不同领导风格对员工行为的影响员工满意度研究员工满意度与工作绩效的关联性员工动机研究激励机制对员工工作动力的影响组织行为研究的重要性组织行为研究
人力资源管理因素02员工培训和发展培训内容和培训方法的研究03绩效管理绩效评估和激励机制的设计01员工招聘和选拔招聘渠道与招聘策略的选择人力资源管理研究
战略规划与执行如何制定和执行有效的战略计划以实现组织目标:制定和执行有效战略计划达成目标01竞争优势的建立研究如何在竞争激烈的市场中建立和维持竞争优势02研究战略管理的重要性组织变革与创新研究如何引导组织进行变革和创新以适应不断变化的环境03战略管理研究
03.管理学的研究方法管理学研究方法的介绍
定量研究方法的应用实证研究设计确定研究问题、收集数据和进行分析的框架:建立研究框架进行数据分析03统计分析利用统计学方法对收集的数据进行分析和解释01问卷调查通过编制问卷并向大量受访者发放进行数据收集02实证研究方法介绍
案例研究方法介绍分析和解释通过对案例进行深入分析和解释,得出结论和见解数据收集收集案例中涉及的各种信息和数据案例选择选择真实或虚拟的案例进行研究案例研究方法介绍-实践案例
问卷调查的目的和优势问卷设计关键因素问题类型、问题顺序、选项设计01问卷调查样本选择随机抽样、代表性样本、样本量计算02问卷数据分析统计分析、因素分析、回归分析03问卷调查方法介绍
04.管理学的应用和发展管理学的应用与发展概述
组织创新与领导力研究组织创新的机制和影响因素,探讨领导力对组织创新的引领作用。02企业文化和员工行为研究企业文化对员工行为的影响和塑造,探索企业文化的建设和管理方法。01数字化转型和企业创新探索数字化转型对企业创新的影响和作用,寻找新的创新模式和路径。03研究热点和发展方向管理学研究热点发展
研究方法的选择和效果定性研究方法深入了解研究对象的主观经验和感受定量研究方法通过统计数据和量化分析,获得客观的研究结论混合研究方法综合使用定性和定量方法,充分挖掘研究问题的内外部因素研究方法的选择和效果-方法解析
数字化转型与发展案例分析人力资源管理与员工行为实证研究创新与领导力发展问卷调查理论结合实践管理学的应用和实践
05.当前管理学研究热点当前管理学领域的研究热点
企业文化的重要性文化对员工影响文化塑造员工的态度和行为文化价值观的传播有效传达企业的核心价值观塑造积极企业文化营造积极、和谐的工作环境企业文化和员工行为
组织创新和领导力发展创新文化的塑造通过建立创新文化,激发组织成员的创新潜力和动力领导力培养研究如何培养和发展具有创新思维和领导能力的管理人才组织变革的管理探索有效的组织变革管理策略,促进组织创新和发展组织创新和领导力发展-创新领导
数字化技术应用数字化转型对企业战略的重塑数字化转型促创新数字化转型对企业战略的制定和实施产生的影响数字化技术在产品、服务和业务模式创新中的应用数字化转型对组织结构和流程优化的推动作用数字化转型企业创新数字化转型和企业创新
ThankyouPresentername
文档评论(0)