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国企党建工作经验做法：厚植党建土壤践行国企担当

从成立伊始，就坚定不移地贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要指示精神，将坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”与“魂”，作为推动企业改革发展的强劲牵引力、推动力，作为全面深化改革、培育核心竞争力的有机组成部分，充分发挥国有企业的独特优势，积极践行国企担当使命，实现了党的建设、经营效益质量和社会影响力的全面提升

一、强化政治引领，抓牢党建强根基

始终将加强党的建设放在首位，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，牢牢把握“国之大者”，把习近平总书记对工作“三个走在前”重要指示作为总遵循、总定位、总航标。

一是“举旗掌舵”把方向。党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，学思践悟党的二十大精神。严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，按照“七个学”的要求，带着感情学、带着使命学、带着责任学、带着问题学、结合实际学、原原本本学、第一时间学，把学习贯彻党的二十大精神与习近平总书记重要指示联系起来把握、贯通起来落实。各级领导班子成员制定年度理论学习清单，每年举办专题读书班。党委成员带头，各级党组织负责人每年开展专题党课100余场。公司将党建工作写入公司章程，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位。党建领导小组每季度专题研究1次党建工作，细化党委研究决定、前置研究讨论事项清单，将党委研究作为前置程序，完善党委会工作规则，细化“三重一大”决策制度，确保党的要求贯穿经营管理全过程。

二是夯基垒石筑保障。树立大抓基层的鲜明导向，所属51个党支部全部完成“一对一”共建。动态管理过硬党支部37个、占比74，全面推行评星定级管理，命名五星级党支部11个，其中3个被评为省属企业过硬党支部示范点。让党旗飘扬在一线，围绕重点工作共设立党员责任区79个，党员先锋岗92个，党员突击队48支，“岗队区”整体创建的格局基本形成。实现一支部一品牌、一品牌一特色，评选出“十大党建品牌”。1部党课作品荣获省委组织部表彰，2篇案例入选省属企业党建工作百佳案例。开展直属企业党建工作责任制考核，考核比重不低于20，实现了党建考核与经营业绩考核相衔接，直接与权属企业班子薪酬挂钩。

三是全面从严保护航。落实全面从严治党主体责任，定期召开专题党委会听取党委成员履行全面从严治党主体责任情况，做好政治生态分析和研判。对权属企业党组织定期开展落实全面从严治党主体责任情况督导检查。逐级开展党组织书记履行全面从严治党主体责任和抓基层党建工作述职评议，层层压实责任，抓好问题整改。构建完善“纪检+”大监督体系，加强第一种形态运用，推动反腐败防线前移，采取提醒谈话、诫勉谈话等方式组织处理30余人次。梳理排查11类廉洁风险点229条，制定防控措施549条。高标准高质量抓好新时代廉洁文化建设，举办廉洁教育讲座、书画摄影展、红色观摩、演讲比赛、党规党纪抢答赛、警示教育等“六个一”活动，打造“清廉文旅·山青水净”廉洁文化品牌。保持正风肃纪反腐的战略定力，全面从严治党取得新成效。

二、打造“三力文旅”，固本培元增活力

的国企改革三年行动一直走在前列。作为文化旅游行业的旗舰企业，提出了打造“三力文旅”，通过改革让企业更有活力、磁力、魅力。

一是让企业更有活力，实施投资和股权改革，确立投资理念。坚持“五不投”原则，即非主业的不投、没有当期效益的不投、没有社会效益的不投、核心员工不跟投的不投、没有战略投资者的不投，有力保障了投资项目的稳健性。同时，积极探索文旅股权合作模式，与日照市政府签订了战略合作协议，后期海洋文旅集团将以资产入股的形式，加入集团。这一模式，打破了文旅企业地域、条块分割的旧有格局，闯出了一条市县文旅企业在集团持股的新路子，也为集团评级和高质量发展奠定了坚实基础。

二是为让企业更有磁力，全面推进落实三项制度改革，初步构建“三能”制度体系，提升企业内生动力。全面实施经理层任期制和契约化改革，截至目前，100完成经理层任期制和契约化推行工作。推进职业经理人制度试点，9家直属企业中，2家全面实施职业经理人，2家试点、5家正在推进。打造精干高效的管理人员团队，集团总部人员编制不超过30人，在所有省属企业中属于精干型样板。推动干部能上能下，坚持“四个重用，四个淘汰”原则，截至去年底，共重用292人，淘汰154人。坚持收入向一线核心员工倾斜、向一线科研人员倾斜、向一线劳动模范倾斜的原则，基层员工收入高的是低的1.65倍，极差达13.41万元。

三是为让企业更有魅力，推进混合所有制改革，坚持“把标杆企业变为战略投资者”的做法。积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的优质战略投资者，目前已经与行业多家头部企业建立合作机制。密切做好党外知识分子和无党派人士接续培养、分层管理工作。深入落实“我为群众办实事”，实行了企业