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企业管理学毕业论文参考文献.doc

第一章绪论

第一章绪论

随着全球经济的快速发展，企业作为市场经济的基本单元，其管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。在激烈的市场竞争中，企业管理学作为一门综合性学科，越来越受到广泛关注。本章首先对企业管理学的概念进行界定，明确其研究范围和目标，进而阐述企业管理学在我国的发展历程及其在现代社会中的重要性。

(1)企业管理学是一门研究企业组织、管理和发展的科学，旨在通过科学的理论和方法，揭示企业管理的内在规律，提高企业的管理水平和竞争力。企业管理学的研究对象包括企业的组织结构、管理职能、决策过程、人力资源管理等各个方面。在市场经济条件下，企业管理学的研究重点是如何通过优化资源配置、提升组织效能，实现企业的可持续发展。

(2)企业管理学的发展历程可以追溯到19世纪末20世纪初，随着工业革命的推进，企业管理逐渐从经验管理走向科学管理。从泰勒的科学管理理论到现代的企业管理理论，企业管理学经历了漫长的发展过程。在我国，企业管理学的研究始于20世纪80年代，随着改革开放的深入，企业管理学得到了迅速发展，形成了具有中国特色的企业管理理论体系。

(3)在现代社会，企业管理学的重要性日益凸显。一方面，企业管理学为我国企业提供了一套科学的管理方法和工具，有助于提高企业的运营效率和竞争力；另一方面，企业管理学的研究成果为我国政府制定相关政策提供了理论依据。随着经济全球化的不断深入，企业管理学的研究和应用范围将进一步扩大，对于促进我国企业走向世界具有重要意义。因此，深入研究企业管理学，对于推动我国企业的发展具有深远的影响。

第二章企业管理理论概述

第二章企业管理理论概述

(1)企业管理理论起源于古典管理理论，主要包括科学管理理论、人际关系理论和行为科学理论。科学管理理论以泰勒为代表，强调通过科学的方法和原则提高工作效率。人际关系理论则关注员工的社会和心理需求，强调管理者与员工之间的沟通和合作。行为科学理论进一步发展了人际关系理论，研究人的行为规律，为企业提供更全面的管理视角。

(2)现代企业管理理论在古典管理理论的基础上，形成了管理过程理论、系统理论和权变理论。管理过程理论以哈罗德·孔茨为代表，强调管理是一个连续的过程，包括计划、组织、领导和控制四个基本职能。系统理论则将企业视为一个开放系统，强调企业与环境之间的相互作用。权变理论则认为，没有一种管理方法适用于所有情况，管理者应根据具体情况选择最合适的管理策略。

(3)当代企业管理理论强调战略管理、知识管理和创新管理。战略管理关注企业如何制定和实施长期战略，以实现可持续发展。知识管理则关注如何有效地管理和利用企业的知识资源，提高企业的创新能力。创新管理则强调企业如何通过创新来应对市场变化，提升企业竞争力。这些理论为企业提供了更为全面和前瞻性的管理思路。

第三章企业管理核心要素分析

第三章企业管理核心要素分析

(1)在企业管理中，人力资源是企业的核心要素之一。根据《中国人力资源管理年鉴》的数据显示，2019年，我国企业员工总数达到1.4亿人，其中受过高等教育的人数占比超过30%。以阿里巴巴集团为例，其员工总数超过10万人，其中研发人员占比超过50%，这一比例远高于传统制造业。人力资源的有效管理对于企业创新能力的提升和市场竞争力的增强具有重要意义。

(2)企业战略是企业管理的另一核心要素。根据《世界500强企业研究报告》，2018年，全球500强企业的平均营业收入为2260亿美元，其中战略规划明确的企业营业收入增长率高出未明确战略规划的企业20%。以华为为例，其长期坚持“以客户为中心”的战略，使得华为在全球通信设备市场占有率持续领先。战略管理对于企业实现长期发展目标具有至关重要的作用。

(3)企业文化是企业管理的灵魂，是企业内部凝聚力和外部竞争力的源泉。根据《中国企业文化建设研究报告》，2019年，我国企业文化建设投入占企业总营收的比例达到3.5%，其中文化型企业占比超过40%。以海尔集团为例，其“人单合一”模式强调员工与企业的共同成长，这一文化理念使得海尔在全球家电市场保持领先地位。企业文化对于企业形成独特竞争优势和可持续发展能力具有深远影响。

第四章案例分析

第四章案例分析

(1)案例一：苹果公司（AppleInc.）以其独特的产品设计和卓越的用户体验在全球范围内赢得了极高的品牌忠诚度。据《福布斯》杂志报道，2019年，苹果公司的全球市场份额达到12.9%，营收达到2600亿美元。苹果的成功归功于其强大的研发能力、高效的供应链管理和独特的品牌战略。例如，苹果在iPhoneX的发布中，采用了全面屏设计，这一创新设计在市场上获得了巨大成功，推动了公司营收的增长。

(2)案例二：特斯拉（Tesla,Inc.）作为电动汽车行业的领军企