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2025年安环副总岗位职责(二)

一、环境管理战略规划与实施

(1)作为安环副总，负责制定和实施环境管理战略规划，确保公司运营符合国家及地方环保政策要求。此战略规划需涵盖公司长期和短期环境目标，包括但不限于节能减排、废弃物减量化、资源循环利用等。通过分析公司现有环境管理体系，识别潜在风险和机遇，提出针对性的改进措施。同时，推动绿色技术创新，提升公司环境绩效，以实现可持续发展。

(2)负责组织编制公司年度环境管理计划，确保各项环保措施得到有效执行。针对不同业务板块，制定针对性的环境管理方案，并监督实施。定期评估环境管理体系的有效性，对存在的问题及时提出整改措施。此外，负责与政府部门、行业协会及合作伙伴建立良好沟通机制，及时了解环保政策动态，为公司决策提供依据。

(3)强化环境教育培训，提升员工环保意识。组织内部环保培训，使员工了解环保法律法规、公司环保政策及个人职责。鼓励员工参与环保活动，形成全员环保的良好氛围。同时，监督供应商、承包商等合作伙伴的环境表现，确保其符合公司环保要求。通过不断优化环境管理体系，推动公司环境绩效持续提升，为我国环境保护事业贡献力量。

二、环境保护与风险控制

(1)负责公司环境保护与风险控制工作的全面管理，确保公司各项生产活动符合环保法规要求。通过定期进行环境风险评估，识别潜在的环境风险点，制定相应的风险控制措施。监督实施污染源治理工程，确保污染物排放达标。对于突发环境事件，及时启动应急预案，减少对环境的影响。

(2)负责建立和完善公司环境管理体系，包括环境管理体系文件的编制、培训、实施和监督。推动环境管理体系的有效运行，通过内部审核、管理评审等方式，持续改进环境管理体系。加强与政府环保部门的沟通，确保公司环保合规性，降低合规风险。

(3)组织开展环保设施设备的维护和管理，确保其正常运行。对环保设施设备进行定期检查，发现问题及时整改。同时，对环保设施设备的运行数据进行统计分析，为环境管理决策提供数据支持。推动环保新技术、新工艺的应用，提高环保设施设备的运行效率，降低环境风险。

三、合规监督与政策研究

(1)负责监督公司合规运作，确保所有业务活动遵循国家法律法规和行业标准。通过对合规风险的持续监控，近年来公司未发生重大合规违规事件。例如，2023年第一季度，通过合规监督，避免了因违规排放导致的罚款，总计节省了约500万元。此外，针对新出台的环保法规，组织内部培训，提高员工合规意识，有效降低了合规风险。

(2)深入研究国内外环保政策及行业动态，为公司战略决策提供支持。2024年，针对国家节能减排政策，公司成功申请到一项政府补贴，金额达到800万元。同时，通过对欧盟环保法规的研究，公司提前布局，开发符合欧盟标准的产品，开拓了新的市场空间。案例中，某子公司因未及时了解并遵守新环保法规，导致产品被市场退回，损失高达200万元。

(3)建立合规监督机制，定期对公司各部门的合规性进行审查。2025年，通过对供应链的合规审查，发现并纠正了5起供应商环境违规行为，避免了潜在的环境风险。此外，加强与行业协会、研究机构的合作，获取最新的政策信息和合规趋势。例如，与环保部合作开展的一次调研，帮助公司提前预判到未来几年环保政策的调整方向，为公司调整业务结构提供了有力支持。

四、团队管理与能力建设

(1)负责构建高效能的环保团队，通过选拔和培养具备专业知识和技能的员工，确保团队在环境保护和风险控制方面的能力。近年来，通过内部培训和外部招聘，团队人员结构得到优化，专业能力显著提升。例如，2023年，组织了5次专业技能培训，参与人数达60人，有效提高了团队的整体素质。

(2)制定并执行团队发展计划，包括绩效评估、职业发展规划和个人成长路径。通过实施360度绩效评估，对团队成员进行全面的评估和反馈，激励员工不断进步。同时，为表现优异的员工提供晋升机会，鼓励团队成员追求卓越。2024年，团队中有10名员工因业绩突出获得晋升。

(3)强化团队协作与沟通，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作效率。通过跨部门项目合作，提升团队成员的跨部门沟通和协作能力。例如，在近期的环保设施升级项目中，团队成员通过紧密合作，成功在规定时间内完成了任务，提高了项目效率，节约了成本。此外，建立知识共享平台，促进团队成员之间的信息交流和经验传承。