- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
员工能力评价模型(职类:技术研发类)
员工能力评价模型
职类:技术研发类
技术类
定义
指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员。
诚信约束力
专业技术能力
团结协作能力
问题预见解决能力
创新能力
素质评价模型
专业技术能力
定义:
对能力的要求:
1.专业知识面:以所应用专业知识为中心,适度宽广的相关知识,能精通一至两门,熟悉一至两门,了解一至两门。
2.精通技能:在所应用专业知识方面,特别是一两个具体技术或工具,具备较为深入细致的掌握,得心应手。
3.运用能力:灵活运用理论知识和积累经验开展工作,能融汇贯通,在新项目新产品中进行实践。
创新能力
定义:由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,获得实际应用,产生经济、社会效益。
对能力的要求:
1.市场意识:紧跟市场发展需要,把握市场机会,寻找技术与市场的较好结合点,开发适合市场需要或能引领市场的产品。
2.产品创新:能在技术发生较大变化的基础上推出新产品,或对现有产品进行局部改进而推出改进型产品。
3.工艺创新:能在技术较大变化基础上采用全新工艺的创新,或对现在工艺改进,以节约成本,减少环节,提高效益。
团结协作能力
定义:关注团队及成员,协助他人取得成功,以实现团队目标为荣耀。
对能力的要求:
1.团队精神:能组织或参于团队建立与维护。保护团队,能与团队共同成长、共享信息与资源。
2.协作性:积极主动开展工作,确保团队目标实现。主动支持其他团队成员工作,或接受其他团队成员请求并予以帮助,共同提高完成团队目标。
问题预见解决能力
定义:较为超前的预见能力,善于发现问题,并尊重问题,提供问题解决的思路或建议,树立服务完善、品质超群的责任意识。
对能力的要求:
1.思维方式:较强的逻辑思考能力和一定的判断推理能力,能以科学习态度对待问题。
2.重视问题:较强的责任心,善于发现每一个细节,不故息问题,具有品质超群的意识和解决问题见解、思路。
3.保密意识:爱护劳动成果、知识产权,维护自身和组织的利益。
诚信约束力
定义:随时随地以诚信开展业务,遵守公司制度规定和社会道德规范。尊重他人。不让个人不良情绪反应影响自身工作和他人。
对能力的要求:
1.正直:拥有积极向上的人生观、价值观,具有健康的心态。能对现象进行公开、公正、公平的评价。
2.尊重个体:不分级别、不分文化等其他差异,对他人保持尊重与真诚。
3.行为规范:遵守公司制度规定,不超越制度规定权限。不因个人情绪或其他想法而影响组织利益。做到诚实守信,言行一致。
4.社会公德:遵守法律法规和社会公德,注意个人形象。
国家标准是由国务院标准化行政主管部门制定并发布的,在全国范围内统一适用的标准。国家标准分为强制性标准和推荐性标准。强制性国家标准(GB)是保障人体健康、人身、财产安全的标准,以及法律及行政法规规定强制执行的标准。推荐性国家标准(GB/T)则是通过经济手段或市场调节而自愿采用的标准,但具有法律约束力。国家标准涵盖广泛领域,包括农业、工业、服务业以及社会事业等,其制定主体为国务院标准化行政主管部门。
您可能关注的文档
- 素质辞典(运营类).doc
- 外协管理员任职资格.doc
- 威廉斯创造力倾向测量表.doc
- 员工能力评价模型(职类:市场营销类).doc
- 员工能力评价模型(职类:行政).doc
- 员工通用素质辞典.doc
- 职位序列岗位胜任能力评价标准参考.doc
- 总经理岗位职责及任职资格.doc
- IBM新奥燃气控股集团任职资格评定流程说明书.doc
- IT公司能力素质模型指导手册.docx
- 甘肃省西北师范大学附属中学2025届高三上学期一模诊断考试生物试卷含答案.docx
- 电气设备管理制度(最新6).docx
- 宁德金刚砂地坪施工方案.docx
- 学校监控设备安装施工方案.docx
- 2025-2030年地方志编辑服务市场需求变化趋势与商业创新机遇研究报告.docx
- 新形势下电子游戏、游艺厅娱乐服务行业顺势崛起战略制定与实施研究报告.docx
- 新形势下娱乐服务行业顺势崛起战略制定与实施研究报告.docx
- 2025年度IT企业内部保密协议及数据处理安全合同2篇.docx
- 2025年度IDC数据中心智能监控与管理系统服务协议3篇.docx
- 2025年度IDC数据中心数据中心绿色能源使用合同3篇.docx
文档评论(0)