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初级经济师人力资源管理-2025初级经济师《人力资源管理》模拟试卷3

单选题（共72题，共72分）

(1.)“为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的()胜任（江南博哥）特征。

A.预测变化

B.寻求支持

C.驱力水平

D.成就和行为

正确答案：C

参考解析：在麦克利兰理论的基础上，心理学家威尔逊进一步把领导的胜任特征简化为三个方面：

（1）预测变化。有远见、有想象力、富于冒险、有创新精神、坚韧不拔、富有耐心。

（2）寻求支持。组织意识强、鼓励参与、有团队精神、与他人同甘共苦。

（3）驱力水平。为自己定的目标高、有活力且能够承受压力和挫折。

(2.)劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象为()。

A.作业疲劳

B.心理饱和

C.心理阻滞

D.作业能力

正确答案：C

参考解析：心理阻滞即劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象。这种阻滞往往与发生错误相联系，甚至导致事故的发生。

(3.)绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

正确答案：B

参考解析：企业需要根据企业规模、行业特点和绩效评价目的等，选择适当的方法提取各个层面的评价指标，建立初步的绩效考核指标体系。进行工作分析和业务流程分析是建立健全绩效考核指标体系的有效方法，工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。

(4.)薪酬公平性原则中的个人公平性是指()。

A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同

B.同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同

C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同

D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同

正确答案：C

参考解析：薪酬的公平性可以分为三个层次，即外部公平性、内部公平性和个人公平性。个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同。

(5.)关于员工关系和员工关系管理的说法，正确的是()。

A.员工关系管理是人力资源管理的组成部分

B.员工关系是员工之间的各种法律的、情感的和理论的联系

C.员工关系管理以员工与组织签订契约为管理的起始点，以契约解除或终止为管理的终点

D.员工关系管理是一种双向管理行为

正确答案：A

参考解析：员工关系管理是人力资源管理的一个特定领域，是指企业通过制定和实施各项人力资源政策及其他管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而有利于组织目标的实现及员工的发展。

(6.)关于录用条件的说法，正确的是()。

A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同

B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项

C.录用条件由劳动法律规定

D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓

正确答案：D

参考解析：根据《劳动合同法》第39条规定，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件，用人单位可以解除劳动合同。现行劳动法律没有对录用条件做出界定。实践中，录用条件是用人单位对所要聘用的劳动者提出的学历、工作经历、技能水平等适应岗位需要的基本要求。录用条件应当包括资质条件、工作能力条件及职业道德条件等方面的内容。录用条件的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先规定明确的录用条件，而且要让劳动者知晓。

(7.)关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法，正确的是()。

A.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分

B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小

C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大

D.处于薪酬水平较高位置上的两相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小

正确答案：D

参考解析：对于较高薪酬等级来说，不同等级中的职位在能力、技能、经验等方面的要求就相差甚远，因此，当员工晋升时就理应在薪酬上有较大的提高，所以处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较小。一般来说，薪酬等级之间可以设计成有交叉重叠的，也可以是没有交叉重叠的。如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少，则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大。但是，交叉重叠的区间如果太大，会使不同薪酬等级之间的中值差异减少，削弱不同的薪酬等级反映不同职位价值的作用。

(8.)下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。

A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效