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工厂奖罚规章制度

【篇一：工厂奖惩制度】

员工奖惩制度

1、总则

1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更

好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动

员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。

1.2本制度适用于工厂全体员工。

2、奖惩的原则

2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的

岗位描述及工作目标等。

2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对工厂的贡献和正确行为

以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须

及时。

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，

奖惩结果必须公开。

2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防员工特权的产生，在制度面

前所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现达到工厂对员工的基本要求，视为尽职尽责，表现较

大的超过基本要求，即给予奖励。

2.3当员工的表现达不到工厂对员工的基本要求，应给予相应惩戒，

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐，惩前毖后。

2.4为惩戒员工所采取的处罚措施和手段，员工有申诉的权利。

3、奖励

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到

激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5特别贡献奖包括荣誉及加薪等物质奖励，视具体情况确定奖励内

容。

3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

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3.7员工有下列事件之一者，给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工

资发放。

3.7.1工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，奖

励元；

3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者，奖励元；

3.7.3维护工厂形象，对工厂或社会有益的行为，并具有事实证明者，

奖励元；

3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，奖励元；

3.7.5提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励元。

3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月

工资发放，并通报全厂。

3.8.1全年能超额（10%－30%）完成上级下达的工作任务者；

3.8.2遇有灾变或意外事故，能奋不顾身，不避危难，极力抢救并减

少工厂损失者；

3.8.3检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽

回形象或财产损失者；

3.8.4通过自身努力，避免质量事故、安全事故和设备设施事故者；

3.8.5全年累计获嘉奖三次者；

3.8.6对维护工厂荣誉，塑造工厂形象方面有较大贡献在客户中树立

良好的企业形象和口碑，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；

3.8.7提出合理化建议，并在应用中取得重大效果者。

3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当

月工资发放，记大功在全体员工大会上宣布。

3.9.1全年累计获得记功5次以上且未受到惩戒处理者；

3.9.2连续三年，年终考核列为优等者；

3.10对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别

嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。

4惩戒

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，

惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准（规章制度、岗位职责、工作目标与计划等）检

查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。