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工程项目管理与协调合同(2024年).docxVIP

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

工程项目管理与协调合同(2024年)

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目类型

1.4项目规模

1.5项目时间表

2.合同双方

2.1甲方名称

2.2甲方联系信息

2.3乙方名称

2.4乙方联系信息

3.项目管理

3.1项目管理团队

3.2项目管理职责

3.3项目管理流程

4.工程协调

4.1协调职责

4.2协调流程

4.3协调频率

5.质量控制

5.1质量标准

5.2质量控制流程

5.3质量检查频率

6.成本控制

6.1成本预算

6.2成本控制流程

6.3成本变更管理

7.进度管理

7.1进度计划

7.2进度跟踪

7.3进度变更管理

8.风险管理

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对措施

9.合同变更

9.1变更条件

9.2变更流程

9.3变更费用

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任承担

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决流程

11.3争议解决时间限制

12.合同终止

12.1合同终止条件

12.2合同终止流程

12.3合同终止后的处理

13.一般条款

13.1适用法律

13.2合同语言

13.3保密条款

13.4不可抗力

14.签署

14.1签署日期

14.2签署地点

14.3签署人信息

第一部分:合同如下:

第一条:项目概述

1.1项目名称:工程项目

1.2项目地点:省市区路号

1.3项目类型:房屋建筑

1.4项目规模:占地面积平方米,总建筑面积平方米

1.5项目时间表:工程开工日期为2024年X月X日,预计竣工日期为202X年X月X日。

第二条:合同双方

2.1甲方名称:房地产开发有限公司

2.2甲方联系信息:地址:省市区路号,联系电话:X,联系人:

2.3乙方名称:工程项目管理咨询有限公司

2.4乙方联系信息:地址:省市区路号,联系电话:X,联系人:

第三条:项目管理

3.1项目管理团队:乙方向甲方派驻项目管理团队,负责项目的日常管理工作

3.2项目管理职责:乙方项目管理团队应按照合同约定,对项目的进度、质量、成本等方面进行监督管理,确保项目按期、按质、按成本完成

3.3项目管理流程:项目管理团队应建立项目管理体系,明确项目管理的各个环节,确保项目管理的有序进行。

第四条:工程协调

4.1协调职责:乙方负责协调甲乙双方以及项目各方之间的关系,确保项目顺利实施

4.2协调流程:乙方应建立工程协调机制,定期召开协调会议,解决项目实施过程中的问题

第五条:质量控制

5.1质量标准:工程质量应符合国家相关法律法规、行业标准和甲方要求

5.2质量控制流程:乙方应建立质量管理体系,对施工过程进行全程质量控制,确保工程质量

5.3质量检查频率:乙方应每月对工程质量进行一次全面检查,对发现的问题及时整改。

第六条:成本控制

6.1成本预算:乙方应根据项目特点和甲方要求,制定合理的成本预算

6.2成本控制流程:乙方应建立成本控制体系,对项目成本进行全程控制,确保成本不超预算

6.3成本变更管理:如遇特殊情况需要调整成本预算,乙方应提前向甲方报告,并按照甲方要求进行变更管理。

第八条:风险管理

8.1风险识别:乙方应定期对项目进行风险评估,及时发现可能影响项目进展的风险因素

8.2风险评估:乙方应对识别出的风险进行评估,确定风险的可能性和影响程度

8.3风险应对措施:乙方应根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施,降低风险对项目的影响。

第九条:合同变更

9.1变更条件:合同执行过程中,如遇不可抗力或甲乙双方同意的其他原因,需要对合同进行变更的,可以提出变更申请

9.2变更流程:变更申请应由甲方提出,经乙方审核后,双方协商确定变更内容,签订变更协议

9.3变更费用:变更费用根据变更内容确定,由甲方承担。

第十条:违约责任

10.1违约行为:甲乙双方应严格履行合同义务,如一方违约,应承担违约责任

10.2违约责任承担:违约方应赔偿对方因此造成的直接经济损失

10.3违约赔偿:违约方的赔偿金额根据损失金额和违约程度确定。

第十一条:争议解决

11.1争议解决方式:合同执行过程中发生的争议,双方应友好协商解决

11.2争议解决流程:如协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼

11.3争议解决时间限制:争议发生后,甲方应在3个月内

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