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  • 2025-02-08 发布于河南
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学校食堂食材服务配送计划方案

(一)配送方案

1、配送流程方案

每天下午做好每日商品订单(如有特殊情况需加减量,同时报至采购员和配

送中心负责人),配送中心提前将订单汇总,结合配送中心安全库存量,给采购

员下达采购量。

(1)信息中心

信息中心指挥和管理着整个配送中心,它是配送中心的中枢神经。

它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息,包括销售、订货信息,以及与

部分我公司联网的信息,并根据这些信息作出相应的决策;对内负责协调、组织

各种活动,指挥调度各部门的人员,共同完成配送任务

(2)仓库

收货区:在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前

的准备工作,如卸货、检验、票据等工作

储存区:在这个作业区里分类储存着验收后的货物

理货区:理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。

配装区:在配装区内,工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、

配车,并确定单独装运还是混载同运。

发货区:发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

加工区:在这个区域内对收进的干货进行整理加工分拣。

其流程如下:

配送中心订货→客户收货

干货的配送流程:

订货:是配送中心运作周期的开始

收货:收货包括收货和验收入库

加工:包括两方面的内容:一是制成品加工。二是初级产品加工

储存:储存主要是为了保证销售需要,但要求是合理库存,同时还要注意在

储存业务中做到确保商品不发生数量和质量变化。

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配货:根据信息中心打印出的要货单将货物挑选出来的一种活动

送货:送货包括装车和送货两项活动。

配送工作过程要求

配送员必须以安全配货任务为第一原则。每天检查车辆的油、水、电。出现

问题第一时间向主管领导汇报。

配送员必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车,正常情况下需按时抵

达各配货地点,前后可浮动10分钟,特殊情况例外。

装货时配送员必须在现场,配合仓库人员仔细检查各配送点货物的数量、品

种以及摆放安全等。验货装车完毕后,司机须在出货清单上签收进行接货认可。

配送员在运输过程中应小心驾驶,保持车辆平稳,确保人员、车辆、货物安

全到达目的地。

在配送货物过程中,遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的,须及时通知

相关配送点负责人。

配送员必须认真进行运输配送,如在运输途中发生故障、意外事故或货物损

坏情况的,须第一时间通知部门负责人。

行程登记表(到达配送点后需对方确认时间)每周一交至办公室。

配送完货物后,司机必须返回公司待命,若司机违反规定导致车辆和货物损

失的,由司机承担全部责任。

及时向部门负责人反馈在配送过程中存在的问题,不断优化配送流程。

客户退换货需带回总仓的,应及时和仓库管理员进行有效沟通,比如需要冷

藏的或者易碎物品。及时存放到冷库或者指定位置。

配送结束后返回仓库的周转箱必须放到指定位置不得随意堆放。

仓储设备:

设备有仓库、电脑录入系统、包装机、保鲜设备、货架

(4)总体规划:

下订单的内容填写完整。

订单生成厂商订货单、拣货单。

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