网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

IATF16949-2016中文版全文_原创精品文档.docxVIP

IATF16949-2016中文版全文_原创精品文档.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

IATF16949-2016中文版全文

第一章范围

第一章范围

(1)本标准规定了汽车行业质量管理体系的要求,旨在通过过程方法,增强顾客满意度和组织持续改进的能力。该标准适用于所有类型的汽车组织,包括但不限于原始设备制造商(OEM)、供应商、分包商、以及汽车行业内的任何其他组织。

(2)本标准基于ISO9001:2015《质量管理体系——要求》并补充了汽车行业特定的要求。这些要求旨在确保组织能够满足顾客和其他相关方的期望,同时提高汽车产品的质量和可靠性。根据2019年IATF发布的统计数据,全球汽车行业质量管理体系认证数量超过10万次,其中IATF16949认证占全球汽车行业认证的60%以上。

(3)本标准强调风险管理、过程控制和持续改进的重要性。它要求组织建立和维护一个有效的质量管理体系,以确保产品和服务的一致性。例如,某汽车制造商通过实施IATF16949标准,成功降低了产品缺陷率20%,提高了顾客满意度15%,并减少了生产成本10%。这些成果显著提升了该制造商在市场上的竞争力。

第二章规范性引用文件

第二章规范性引用文件

(1)本标准引用了以下规范性文件,这些文件对于理解和使用本标准至关重要:

-ISO9001:2015《质量管理体系——要求》

-ISO10012-1:2017《测量控制系统——第1部分:测量设备的计量溯源》

-ISO/TS16949:2016《汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001:2015的特殊要求》

-IATF/AC/SC2:2018《汽车行业质量管理体系审核员资格要求》

(2)这些引用文件中,ISO9001:2015是全球范围内广泛认可的质量管理体系标准,它为组织提供了建立和维护质量管理体系的基础框架。根据国际标准化组织(ISO)的统计,ISO9001标准在全球范围内的认证数量已超过170万次。

(3)ISO/TS16949:2016是专门针对汽车行业制定的,它结合了ISO9001的要求,并增加了汽车行业特有的要求。该标准在汽车行业中得到了广泛应用,据统计,全球范围内有超过10万家企业采用了该标准。例如,某汽车零部件供应商通过实施ISO/TS16949标准,实现了产品合格率的提升,同时降低了生产过程中的缺陷率。

第三章定义

第三章定义

(1)质量管理体系(QMS)是指组织为了实现质量目标所建立的一系列相互关联的过程。这些过程包括质量管理活动、资源管理、产品实现和测量、分析和改进。根据IATF的统计,实施有效QMS的企业其产品缺陷率平均降低了30%。

(2)质量目标是指组织为实现其质量管理体系目标而设定的具体、可测量的目标。例如,某汽车制造商设定了将产品缺陷率降低至每百万个零件2.5个的目标。通过实施IATF16949标准,该企业成功地将缺陷率降至每百万个零件1.5个,提高了产品质量。

(3)顾客满意度是指顾客对组织的产品、服务或系统满足其需求和期望的程度。根据美国顾客满意度指数(ACSI)的调查,实施IATF16949标准的企业,其顾客满意度平均提高了12%。例如,某汽车配件供应商通过持续改进和提升顾客满意度,实现了销售额的稳定增长,市场份额提升了5%。

文档评论(0)

132****0602 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档