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太白镇中心小学集体备课的定位与管理(合集五篇)--第1页
太白镇中心小学集体备课的定位与管理(合集五篇)
第一篇:太白镇中心小学集体备课的定位与管理
太白镇中心小学集体备课的定位与管理
一、集体备课的定位
集体备课是让教师就某一教学内容进行讨论与研究,发挥集体的
智慧,以其在思维的碰撞中产生更多的火花,帮助教师加深对教材的
理解,开拓教学思路。然后,执教者在共同研讨的基础上进行一次归
纳、提升和再创造,以其更好地体现的教学个性,更好地适应自己学
生的学情。
集体备课为教师的交流、互动、共同提高、共同发展提供了舞台。
教师在集体备课中,可以凭借自己的经验和各自独特的表现形式,通
过心灵的对接、意见的交换、思想的碰撞、合作的探讨,实现知识的
共同拥有与个性的全面发展。在这样的教研中,别人的信息为自己所
吸收,自己的经验被别人所学习,不同的意识在研讨论中相互同化。
于是每个人的看法都进行了改造和重组,每个人都获得了新意义的
“学习共同体”。
二、集体备课的管理
怎样保证集体备课的有效落实,我们加强集体备课的管理,做到
“四定”、“两结合”。
四定:
一是确定了集体备课的时间、地点、召集人;二是确定了集体备
课流程;三是确定了主备、辅备人的职责,确定了主持人制度;四是
确定了集体备课的考核评价制度。
①出勤及集体交流情况,由各组主持人考核;②优秀教案评比,
主要考核备课组集体备课的质量;③限时备课竞赛,考核教师的业务
能力;④课堂听课,考核教师对集体备课教案的轨行及个性处理的情
况。
两结合:
第一、制度管理和人本管理相结合。
太白镇中心小学集体备课的定位与管理(合集五篇)--第1页
太白镇中心小学集体备课的定位与管理(合集五篇)--第2页
第二、备课和培训相结合。
第二篇:镇中心小学集体备课制度
望直港镇中心小学集体备课制度
为了做到资源共享,集思广益,提高课堂教学效果,对集体备课
提出如下要求:
一、组织形式:
1、以年级学科为单位进行集体备课,双周一下午放学后开始活动
(集体研究课时间由本备课组商议临时决定,不要利用周一下午的集
体备课时间,一个月备课组至少开展一次研究课活动)。内容主要是
教材教法的研究,知识点的确定及学法指导。
2、全校以学科为单位进行集体备课,研究教学中存在的问题,积
极探索新的教改思路,交流教学中成功的教学经验。
3、全校语文6个备课组,数学分一二年级、三年级、四五年级、
六年级4个备课组,英语为1个大备课组,体育1个备课组,艺术1
个备课组。
二、要求:
1、集体备课要做到时间、地点、内容及主备人四落实。
2、由备课组长组织本组教师对所备单元进行深入的教材分析,使
教师能准确地把握教材的地位、重难点及教育价值,提高教师个体灵
活驾驭教材的能力,并确定由主备人对本单元(或章节)进行初备。
3、以备课组为单位对主备人的备课初稿进行讨论、修订。(主备
人应在一周前把所备初稿交到任课教师手中。)这一过程应该真正成
为师师互动的课程,主备人介绍了设计思路以后,其他教师可以畅所
欲言,肯定设计的精彩之处,同时,对有待完善之处提出合理的意见
和建议,也可提出不同的设计方案,让大家共同品评。最后形成的教
案要达到:统一教学目标,统一教学重点、难点和关键。本学期每个
学科
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