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供应商反思报告范文
随着市场经济的快速发展,供应链管理在企业运营中的重要性日益凸显。供应商作为供应链的关键环节,其管理水平直接影响到企业的核心竞争力。本报告旨在反思我国企业在供应商管理方面存在的问题,并提出相应的改进措施,以期为企业提供有益的借鉴。
二、供应商管理存在的问题
1.供应商选择标准不明确
在实际操作中,许多企业在选择供应商时,往往只关注价格因素,而忽视了供应商的质量、服务、信誉等其他重要因素。这种以低价为导向的选择标准,导致了一些企业在供应商管理上陷入了恶性竞争的困境。
2.供应商关系维护不足
在供应商关系维护方面,部分企业存在以下问题:沟通不畅、信息不对称、合作信任度低等。这
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