网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

肯德基营销策略分析.docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

肯德基营销策略分析

一、肯德基市场定位与目标客户分析

肯德基自1930年创立以来,始终秉持着“外带”和“家庭式快餐”的市场定位,这一策略在经过多年的市场检验后,已深入人心。根据最新的市场调研数据显示,肯德基在中国的目标客户群体主要集中在18至45岁之间,其中年轻消费者占比超过70%。这一年龄段的消费者对于快餐的口味、便捷性以及品牌形象有着较高的追求。以2019年为例,肯德基在中国市场的销售额达到了200亿元人民币,同比增长了8%,其中,90后和00后消费者贡献了超过50%的销售额。

肯德基的市场定位不仅体现在产品上,还包括了独特的品牌形象和营销策略。例如,肯德基推出的“老爷爷”形象深入人心,这一形象既代表了品牌的悠久历史,又传递出温馨、亲切的品牌情感。在目标客户分析方面,肯德基将消费者细分为家庭消费者、年轻时尚消费者和商务消费者。针对不同消费群体,肯德基推出了多样化的产品线,如“家庭桶”、“小食拼盘”以及“下午茶系列”等,以满足不同消费者的需求。以“下午茶系列”为例,该系列产品的推出,成功吸引了大量年轻消费者,使得肯德基在下午茶市场的份额逐年上升。

肯德基在市场定位方面的一大特色是其独特的区域差异化策略。根据不同地区的消费习惯和口味偏好,肯德基推出了多种地方特色产品,如四川辣子鸡、北京烤鸭等。这一策略使得肯德基在各个地区都能迅速适应市场,赢得了广泛的消费者群体。以四川辣子鸡为例,该产品自推出以来,在四川地区的销售额逐年攀升,成为了肯德基在该地区的一大亮点。此外,肯德基还通过大数据分析,深入了解消费者的购买行为和偏好,从而精准定位目标客户,提升产品和服务质量。据统计,2018年肯德基通过大数据分析,成功提高了约15%的顾客满意度,进一步巩固了其在快餐行业的领导地位。

二、肯德基产品策略与创新分析

(1)肯德基的产品策略以持续创新为核心,不断推出新品以迎合消费者的口味变化。例如,自2016年起,肯德基在全球范围内推出了超过200款新品,其中在中国市场推出的“香辣鸡翅”和“香辣鸡腿堡”等产品,深受消费者喜爱。据数据显示,这些新品的推出使得肯德基的销售额在2018年同比增长了10%。以2019年为例,肯德基在中国市场的销售额达到了200亿元人民币,其中新品贡献了约30%的销售额。

(2)肯德基在产品创新上注重健康与营养的平衡。例如,2017年推出的“健康早餐”系列,包括全麦吐司、燕麦粥等,旨在满足消费者对健康饮食的需求。这一策略使得肯德基在健康快餐市场的份额显著提升。据调查,超过80%的消费者表示对肯德基的健康早餐系列持正面评价。此外,肯德基还与知名品牌合作,如与可口可乐推出的“可口可乐香辣鸡翅”,以及与蒙牛推出的“蒙牛香浓奶茶”,这些跨界合作产品也取得了良好的市场反响。

(3)肯德基在产品策略上注重地域化,针对不同地区的消费者口味推出特色产品。例如,在四川地区推出的“香辣鸡翅”,在湖南地区推出的“剁椒鸡翅”,以及在上海地区推出的“红烧鸡翅”,这些地域化产品不仅满足了当地消费者的口味需求,还提升了肯德基在当地的品牌形象。据肯德基内部数据显示,地域化产品在2018年的销售额占比达到了20%,成为推动肯德基业绩增长的重要因素之一。

三、肯德基渠道策略与营销活动分析

(1)肯德基在渠道策略上采取线上线下融合的模式,以提升顾客的便利性和体验。截至2020年,肯德基在中国拥有超过8000家门店,其中包括超过3000家采用数字化升级的门店。这些数字化门店支持顾客通过手机APP订餐,实现快速取餐。据统计,肯德基的移动订单量在2019年同比增长了40%,线上订单的占比达到了20%。

(2)肯德基的营销活动多采用互动性强、参与度高的方式,如“超级星期五”、“疯狂星期四”等主题活动。这些活动通常与优惠折扣、新品试吃相结合,吸引了大量顾客参与。例如,“超级星期五”活动在2018年的销售额达到了2亿元人民币,同比增长了15%。此外,肯德基还通过社交媒体平台进行营销,如微博、微信等,通过KOL合作、话题挑战等方式,与消费者进行深度互动。

(3)肯德基注重品牌合作与跨界营销,通过与其他品牌或知名IP的合作,扩大品牌影响力。例如,与迪士尼合作的“肯德基迪士尼主题套餐”在2019年一经推出,便吸引了大量家庭消费者的关注。该合作产品在上市前一个月的预订量达到了100万份,销售额同比增长了20%。此外,肯德基还通过赞助体育赛事、公益活动等方式,提升品牌形象,增强社会责任感。据调查,80%的消费者表示肯德基的社会责任活动提升了他们对品牌的正面评价。

四、肯德基竞争策略与品牌建设分析

(1)肯德基在竞争策略上以品牌差异化为核心,强调其独特的“炸鸡+汉堡”快餐模式。在面对众多国内外竞争对手的压力下,肯德基通过不断推出新品和特色套餐,如“香辣鸡翅”

文档评论(0)

130****0198 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档