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工程项目管理的关键
成功因素
工程项目经理
Presentername
Agenda1.定义和基本原理
2.合理规划和有效执行
3.关键成功因素
4.团队合作
5.学习和掌握
01.定义和基本原理
介绍工程项目管理的概念和定义
工程项目管理的概念
工程项目管理的定义
组织计划实现项目目标管理方法
工程项目管理确保项目按时、按质量、按成本完成采用一系列的管理技术和工具来完成工程项
目
项目管理：成功的关键
工程项目管理的定义
规划和协调全过程管理技术和方法
确保项目目标包括规划、实施、监督运用科学的管理技术和
和控制方法进行项目管理
工程项目的管理艺术
工程项目管理的特点
整合资源协调工作风险管理
有效组合资源协调项目各个阶段和任务，确识别和管理项目中的风险，确
保项目按计划进行保项目成功完成
02.合理规划和有效执行
制定项目计划确保顺利进行
项目计划的重要性
项目计划核心
明确项目目标，指导规划和执行。任务分解和安排时间和资源分配
制定项目计划的步骤
详细项目计划
010203
明确项目目标确定范围制定任务
确保团队理解项目目标和需求，为制定计划提明确项目范围和工作计划
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