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软件项目管理风险管理案例演讲人：日期：
风险识别与评估风险应对策略制定风险监控与报告机制建立持续改进与经验总结团队协作与沟通在风险管理中的作用总结与展望目录CONTENTS
01风险识别与评估CHAPTER
团队成员自由讨论，集思广益，发现潜在风险。头脑风暴法根据历史经验和行业规范，制定风险核对表，逐项排查。核对表过专家反复填写问卷，集中意见，达成风险识别共识。德尔菲法绘制项目流程图，识别流程中的关键节点和潜在风险。流程图法风险识别方法及技巧
需求风险需求变更、需求模糊、需求不一致等带来的风险。进度风险项目延期、进度失控等与时间相关的风险。法律与合规风险违反法律法规、行业标
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