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江苏开放大学管理心理学第二次作业.pdfVIP

江苏开放大学管理心理学第二次作业.pdf

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江苏开放大学管理心理学第二次作业--第1页

江苏开放大学管理心理学第二次作业

江苏开放大学管理心理学第二次作业

江苏开放大学实践教学作业

学校编号第一名

课程代码110069

课程名称管理心理学评价教师

第四任务

江苏开放大学

“管理心理学”实践教学作业

不少于300字

通过江苏开放大学学习管理心理学的平台,我学到了心理学的基

本知识,通过对他人心理的分析,学会了更多地了解和接近他人我对

一些社会现象也有更深刻的理解。

知觉、知觉、记忆、思维等认知因素是影响组织管理中人的行为

差异的重要心理条件之一。每个人都有自己的经历、爱好、兴趣和个

性特征,这使得人们眼中的事物被主观地打上烙印,这就是为什么不

同的人对同一事物有不同的看法。管理主要是针对人的,所以管理必

须包括对个人行为的管理。人的个性是个人行为的重要组成部分。只

有了解人的个性差异,最大限度地发挥自己的才能,管理工作才能收

良好的效果在一定的社会生活条件下,每个人都会形成自己对待

他人和生活的态度。态度在很大程度上决定了人们的工作行为和生活

方式。因此,在管理活动中,必须注意态度的作用。目标管理的概念

延伸到整个企业。这是一种管理方法,使个人能够从更高和更低层次

的共同参与中获得灵感,共同制定企业目标,共同努力实现目标,并

测试目标的实施和实际结果。如今,目标管理已经成为员工参与企业

管理的激励技术和有效形式。

这学期最大的收获,让我知道每个人都应该互相尊重,也明白有

些事情不能主观,这是从生日的赌注,也对我自

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以来所做的一个小分析,知道我的第二象限是什么,知道事情的

轻重缓急

2、观察你的学校、单位、工厂、公司和其他组织(你也可以去其

他组织)在员工激励方面采取的措施,通过实地访谈、问卷调查等方法

进行研究实践,并形成调查报告。在报告中,你可以陈述现象,分析

组织员工的激励方法,得失,并提出建议。字数不少于XXXX年,这

一直困扰着高周转率(即没有吸引力)。通过对激励机制的调查,可以发

问题的原因,判断是否是员工工资低、培训机会太少、晋升渠道

不畅等原因造成的。在此基础上,找出更合适的激励措施

从人力资源管理的操作实践来看,激励更多地体现在企业人力资

管理系统的设计中,如企业薪酬制度、职业生涯管理和晋升与变

更制度的设计。一方面,它依靠科学、公平、公正的薪酬体系设计,

将员工的价值与企业、员工的投入、员工的责任、员工的工作业绩等

联系起来。以他们所获得的报酬,依靠利益驱动和员工内部需求的满

足来实现员工的激励,这充分体现了需求理论和公平理论的主要思想。

另一方面,现代企业的员工越来越注重在企业中获得越来越大的发展

空间,提高他们的终身就业能力。因此,为员工提供更多的培训机会,

建立多元化的职业道路,以及以能力和绩效为导向的晋升和变革体系,

也将成为现代企业激励机制的重要组成部分。这一点主要反映了赫尔

茨贝格的双因素理论和当代企业员工激励因素的研究成果。研究员工

激励机制是一项非常有意义的工作。通过对员工激励机制的调查,不

仅可以发现管理中存在的问题,还可以找到相应的激励措施,从而达

到完善企业管理,激发员工积极性,不断提升企业竞争力的目的。本

研究主要从企业的薪酬制

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