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大润发快消百货课职责--第1页
大润发快消百货课职责
大润发门店部门有：
1.后勤管理部：
组织架构：主任，课长，课员。
主要工作内容：列印门店里的货架卡，各类报表的制作整理，
市场调查比价等。
2.人力资源管理部
组织架构：主任课长课员
主要工作内容：与其他公司人力资源相关工作类似。
3.客服部：
客服部包括仓管服务课、收银服务课、清洁课、团购服务课。
组织架构：经（副）理，课长课员
工作内容：仓管收发货物（超辛苦，体力活别以为课长不用动
手，部门就几个人，你不干谁干。还在大润发的时候仓管课长有被
货压断腿的，有压伤腰的。）收银售后退货服务，清洁卖场，团购
IC卡券出售。
4.防损部：
防损部包括外保课，内保课等课别
组织架构：防损主任各课课长课员。
工作内容：维持卖场秩序，检查消除卖场及周边安全隐患。防
止公司内偷盗造成公司损失。
5.维修保养部：
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组织架构：维保主任各级别工程师
工作内容：维修保养卖场设备
6.生鲜部：
生鲜部包括蔬果课、水产课、肉品课、熟食课、烘焙课、休闲
吧课、米面点课。
组织架构：生鲜经（副）理、各课课长、课员导购（一般都是
各商品品牌派驻到大润发的驻厂员工）。
工作内容：生鲜各部门的日常营运。（仓管收货了，你得把你的
货弄到自己部门分配的仓库吧。排面的货卖完了你得去仓库把货补
到排面。大润发是2周更换一次档期货架卡，意味着2周你就要面
对把你们课所有商品的货架卡全部更换。）
7.杂货部：
杂货部包括日配课、酒饮课、干杂课、休食课、清用科。
组织架构：杂货经（副）理、课长、课员、导购
工作内容：基本与生鲜部相同。
8.百货部：
百货部包括：文化课、休百课、日用课、家电课、家纺课、服
饰课、鞋科。
组织架构：百货经（副）理、课长、课员、导购
工作内容：基本与生鲜部相同。
其中生鲜，杂货，百货为日常营运部门。
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人员配置
在经济下行，电商冲击巨大的情况下。以上各部门都在精简人
力。基本配置都是：一个经（副）理级别，一个课长级别。外加课
员导购。
薪资
薪资一般为：基本工资+绩效奖金（一个季度一发。主要标准为
商品销售业绩。一般在几百到几千不等。几千一般小于2）。
当然其中你可能会面对一些灰色收入的诱惑。（假如德芙品牌的
经销商给你送了点小礼物，要你帮他多弄些德芙的排面，或者把德
芙排面调到黄金视线区。再弄个促销桶什么的。你会与大环境同流
合污，还是洁身自好？我当然是属于后者。哈哈哈）
工作时间
一般分为早班中班。
早班（7:00——）
中班（14:00——）
大概是这个时间点，什么你想知道下班时间！你再说一遍，好
吧告诉你好了，（生鲜，杂货，百货）生意忙基本都是干到营业结
束。那么生意不忙呢？那么也许你能早一点回去。当然你的业绩不
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