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工程项目成本盈亏案例分析

一、案例背景

成本是项目施工过程中各项耗费的总和，及时对项目成本进行科学

的分析，找到降低施工项目成本的有效途径，实现成本控制目标，取得项

目的效益最大化，在当前建筑市场竞争激烈的严竣形势下，是每个施工企

业梦寐以求的目标。

2010年我们作为咨询单位受某安装公司委托，对其下属子公司承建

的某指挥中心消防工程成本进行分析，我们遵循独立性、客观性、科学性、

专业性的工作原则，严格按照国家基本建设有关法规及财会制度进行了项

目成本盈亏分析，找出工程盈亏的主要原因，揭示管理中存在的问题，提

出相关建议。现将本案例的工程结算成本与财务成本进行对比剖析，供同

行分享。

二工程概况

、

该工程总建筑面积14636.5平方米，其中主楼为地上十一层地下一层

框架结构，建筑面积14636.5平方米，附楼为四层框架结构，建筑面积为

3104平方米。合同签订时间为2005年8月30日，工程范围为消防水、

消防弱电，开工时间为2005年8月25日，竣工时间为2006年10月5

日，合同工期为440天，工程质量标准为合格，合同价款为1535326.41

元，结算方式采用固定价格合同加变更。

根据资料反映，某审计局对该工程进行了结算审计，于2009年9月

18日出具了审计报告，审计结算计2006416.82元（其中合同价1535326.41

元，变更471090.41元）。

三、争议焦点

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就整个水电安装工程而言，消防水电工程利润高于其它水电工程是不

争的事实。据委托人反映，该工程虽为包工包料的消防水电安装工程，工

程结算下来不仅未盈利，还亏损严重，令人匪夷所思。

四、问题分析

该工程结算总价2006416.82元，其中工程结算成本1994686.71元，

具体内容如下：工程结算人工费143690.70元；工程结算材料费

1670413.23元；工程结算机械使用费30367.84元；工程结算管理费、规

费及措施项目费用（不包括脚手架搭拆费）计91491.08元；工程结算的

总包服务费未计；工程结算的营业税、城乡维护建设税及教育费附加计

58723.86元；详见工程结算成本与财务成本对比分析表。

工程结算成本与财务成本对比分析表

单位：元

项目（某指挥中心消防工程）财务成本工程结算成本盈亏情况

人工费482232.67143690.70-338541.97

材料成本1354920.111670413.23315493.12

机械使用费9042.7030367.8421325.14

人、材、机小计1846195.481844471.77-1723.71

安全文明设施费