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甲方：XXX

乙方：XXX

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掌握2024年招投标要领，优化合同管理策略

本合同目录一览

1.1招标文件编制与审查

1.2招标公告发布与报名

1.3投标文件准备与提交

1.4投标保证金与解冻

1.5投标文件评审与确定中标人

1.6中标通知书发放与合同签订

1.7合同条款制定与审查

1.8合同履行与监督

1.9合同变更与调整

1.10合同解除与终止

1.11合同争议解决

1.12合同管理信息化建设

1.13合同管理培训与提升

1.14合同管理绩效评估与反馈

第一部分：合同如下：

1.1招标文件编制与审查

1.1.1招标文件应包括项目背景、招标范围、投标资格要求、投标文件要求、评标标准和方法、合同条款等内容。

1.1.2招标文件编制完成后，需组织相关专家进行审查，确保文件内容的完整性和准确性。

1.2招标公告发布与报名

1.2.1招标公告应在指定媒体上发布，包括项目名称、招标范围、投标截止时间、联系方式等信息。

1.2.2投标人应在公告规定的时间内进行报名，并提交相关资料。

1.3投标文件准备与提交

1.3.1投标人应根据招标文件要求，准备投标文件，包括投标函、投标报价、技术方案、业绩证明等。

1.3.2投标文件应在规定时间内提交至招标人指定地点。

1.4投标保证金与解冻

1.4.1投标人应按照招标文件要求，在投标截止时间前缴纳投标保证金。

1.4.2中标后，投标保证金自动转为履约保证金；未中标者，投标保证金在评标结束后解冻。

1.5投标文件评审与确定中标人

1.5.1招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，评审内容包括投标报价、技术方案、业绩证明等。

1.5.2评标委员会根据评标标准和方法，确定中标人。

1.6中标通知书发放与合同签订

1.6.1招标人向中标人发放中标通知书，明确合同签订时间和地点。

1.6.2中标人应在规定时间内与招标人签订合同。

1.7合同条款制定与审查

1.7.1合同条款应包括双方的权利和义务、项目范围、工期、质量要求、付款方式、违约责任等内容。

1.7.2合同条款制定完成后，需组织相关专家进行审查，确保条款的合法性和合理性。

1.8合同履行与监督

1.8.1双方应严格按照合同约定履行各自义务，确保项目按期、按质、按预算完成。

1.8.2招标人应派驻监理人员对合同履行情况进行监督，确保项目质量和进度。

1.9合同变更与调整

1.9.1在合同履行过程中，如遇不可抗力等因素导致合同内容需变更，双方应协商一致，签订补充协议。

1.9.2合同变更应遵循公平、合理原则，确保双方权益。

1.10合同解除与终止

1.10.1合同履行期间，如出现严重违约行为，另一方有权解除合同。

1.10.2合同解除后，双方应按照约定处理善后事宜。

8.1合同争议解决

8.1.1合同履行过程中发生的争议，应通过友好协商解决。

8.1.2协商不成的，任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

8.2合同管理信息化建设

8.2.1双方应积极采用信息化手段进行合同管理，提高管理效率和透明度。

8.2.2合同管理系统应具备合同起草、审批、签订、履行、变更、解除、归档等功能。

8.3合同管理培训与提升

8.3.1双方应定期组织合同管理培训，提高合同管理人员的专业素质和业务能力。

8.3.2培训内容应包括合同法律法规、合同签订与履行、争议解决等方面的知识。

8.4合同管理绩效评估与反馈

8.4.1双方应定期对合同管理绩效进行评估，包括合同履行率、合同变更率、争议解决率等指标。

8.4.2评估结果应作为改进合同管理工作的依据，并及时向相关人员进行反馈。

9.1合同解除与终止

9.1.1合同履行过程中，如出现严重违约行为，另一方有权解除合同。

9.1.2合同解除后，双方应按照约定处理善后事宜，包括但不限于债务清偿、资产交接等。

10.1合同争议解决

10.1.1合同履行过程中发生的争议，应通过友好协商解决。

10.1.2协商不成的，任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

11.1合同管理信息化建设

11.1.1

双方应积极采用信息化手段进行合同管理，提高管理效率和透明度。

11.1.2合同管理系统应具备合同起草、审批、签订、履行、变更、解除、归档等功能。

12.1合同管理培训与提升

12.1.1双方应定期组织合同管理培训，提高合同管理人员的专业素质和业务能力。

12.1.2培训内容应包括合同法律法规、合同签订与履行、争议解决等方面的知识。

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